聚焦建设空间与非建设空间衔接,在全国率先编制《北京城市副中心(通州区)非建设空间土地资源管控规划及行动计划》,打破先发展再保护的固定思维,拉开了规划管理思维由建设空间向全域、全维度、全周期革新的“大幕”。
加强闭环运维工单处置情况的有效性管控。编制计量、采集业务审核规则库,对系统触发的工单要全面跟踪、分析,派单及时率、准确率达到( )。;90% ;95% ;99% ;100%
从严抓好“( )”管控、监督、考核,各级领导人员严格对照责任清单编制任务清单,并分解制定工作计划,按月开展履职小结,在跟班劳动、提升安全履职能力等方面当示范、做表率。 A、 效益第一,安全责任清单 B、 安全第一,两个清单 C、 安全第一,安全责任清单 D、 效益第一,两个清单 查看答案 微信小程序答题 下载...
当当沐博羽图书专营店在线销售正版《【任选】 老板财税管控 看懂报表100问 熟练掌握财务报表编制规范 洞悉财务报表的边界与红线看清企业的盈利能力 经营效率发展能力》。最新《【任选】 老板财税管控 看懂报表100问 熟练掌握财务报表编制规范 洞悉财务报表的边界与红线看清
深化结构性绿地和开敞空间、重要公共管理和公共服务设施等强制性内容,优化详细规划单元划分,明确功能定位和发展目标,细化各类用地布局,科学构建社区生活圈,制定建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等管控指标,确立道路工程、市政设施等位置规模,编制内容深度须满足《四川省城镇详细规划编制指南(试行)》《四川省城镇详细规划...
百度试题 结果1 题目集团管控管理手册编制原则( ) A. 系统性原则 B. 权责明确原则 C. 包容性原则 D. 效率性原则 相关知识点: 试题来源: 解析 ABC 反馈 收藏
预算编制时,集团要求各子公司按照集团总部的总预算目标确定各子公司的收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部,经公司总部综合平衡后下达。 (2)上级为包伍集团核定的资本成本率为 6.5%。 (3) 2017 年 7 月,包伍集团对 2017 年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①公司为了“降本增效”...
百度试题 结果1 题目由()负责编制目标成本预算各类费用三四级科目,各类成本价参考控价数据,体现项目风险管控重点、明确项、量、价经营指标及方向,体现利润率。 A. 项目部 B. 商务合约部 C. 造价部 D. 成本审计部 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏 ...
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甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并部署2018年度预算编制工作。有关资料如下: (1)研究分析2017年前三季度预算...