控编规则设置功能,用于提前设置编制规划、日常管控的规则;当前版本支持控编方式(强、弱、弹性管控),编制管理的默认维度(岗位、职位、用工关系类型)。设置完成后,在后续编制信息维护中将使用对应的控编规则。 1.2 应用场景 在启动编制规划前,先明确编制的默认维度及控编方式。用于公司对编制规则进行统一的设计与管理。 1....
产品支持服务 售前设计服务 客户成功服务 业务增值服务 DHR研究院 关于我们 视频中心 内容中心 专家介绍 往期活动 关于智思 公司概览 荣誉资质 新闻中心 联系我们 加入我们 4008-936-036系统登录EN 编制管控 ● 满足不同类型企业在编制核算时的关注点要求,建立配置综合测算模型 ...
编制目前支持三种管控方式: 1、允许超编:即弱管控,当空余编制人数≤0时,可继续发起下游入职、调动业务。 2、不允许超编:即强管控,当空余编制人数≤0时,将提示用户,不可继续发起下游入职、调动业务。 3、弹性控编:将根据弹性方式及弹性额度计算控编人数,并按照控编人数进行编制控制。当空余编制人数≤0时,将提示用户...
面试过了hr说编制管控的意思是你将会受到编制管理部门的管控，根据机关事业单位的申请要求，作出对人员、设置单位进行人事或单位调整的决定。
《优员增效:集团人员编制预算与管控》核心价值在于帮助大型企业集团HR专业人员突破传统定岗定编的瓶颈,快速掌握BCS人员编制双向预算与契约统筹技术,改善与优化组织人才结构,促进组织人均劳效水平的提升,降低人员相对成本率,优员增效,大幅度提升组织人力资源的战略价值。
编制管控措施的目的是确保工作或活动能够按照既定的标准和要求进行,并减少可能的风险和问题。通过制定有效的管控措施,可以提高工作或活动的安全性、可靠性和效率。 步骤 1. 在进行管控措施的编制之前,首先需要明确管控的目标。这可能包括但不限于以下几方面: •安全管控:确保工作或活动不会对人身安全造成威胁。 •...
步骤一:若需要对某些组织设置差异化的控编方式,首先需要在控编规则设置中,将“统一控编方式”开关设置为关闭。 步骤二:然后在维护编制信息时,使用设置好的控编规则。选中需要差异化设置的组织,将控编方式字段调整为“不控编”,则该组织下的所有人事业务均不再进行编制管控。 适用版本 5.0.012 ...
一、预算编制管理制度 预算编制管理制度 第1章 总则第1条 目的。 为了建立完善的预算管理体制,健全预算管理工作目标,特制定本制度。 第2条 内容及适用范围。 1.本规定重点规范各部门的预算分类、编制及公司财务…
从国企的角度来看，编制管控有其一定的合理性。随着市场环境的变化和企业自身发展的需要，对人力资源进行...
1.支持不同的编制管控模式:组织编制总数控制;在组织编制总数控制下、同时控制职务(职等、职级)编制数。 图 组织编制总数控制 图 组织编制总数+职务控制 2.支持不同的编制方式:强管控、弱管控、不管控和编制冻结,对员工的入职、调动、岗位变动根据需要进行控制。