下面将分别介绍绩效监控工作组织机构的设置、职责分工、工作计划以及计划实施情况的相关参考内容。 一、绩效监控工作组织机构设置 1.建立绩效监控办公室:负责协调和组织绩效监控工作,起到统筹、协调、指导的作用。下设绩效监控办公室主任和绩效监控办公室工作人员。 2.配置绩效监控专员:根据组织的规模和需求,配置专门的...
绩效监控工作组织机构的职责分工应该根据具体情况进行灵活设置,但通常包括以下几个方面: a)制定绩效监控流程和标准:负责制定绩效监控的流程和标准,确保绩效监控的科学性和准确性。 b)数据收集和分析:负责收集各个部门或个人的绩效数据,并进行分析和汇总,及时发现问题和改进机会。 c)绩效报告和反馈:负责编制绩效报告,向...
绩效监控工作组织机构设置、职责分工、工作计划与实施情况 一、组织机构设置 为了确保绩效监控工作的有效实施,我们设立了绩效监控小组。该小组由一名组长和若干名成员组成,共同负责绩效监控的全面工作。 二、职责分工 组长职责: 负责全面监督和指导绩效监控小组的工作; 制定小组工作计划,并组织实施; 协调各成员间的合作,...