(1)经理人是被商人通过特殊方式授予经理权的人，是典型的直接代理人，他以被代理商的名义为法律行为。(2)经理人在行使权利时，最重要的形式是其必须将自己的签名附加在商号上，并且在这个签名上附有标明经理权权限的标记，以使经理人的代理行为与个人行为相区别。(3)经理人的主要权限在于为商主体管理事务，并为商号签名。(4)只有完全商人才可以授予被
解析 答:⑴施工项目经理是建筑企业法人代表在该项目上的全权委托代理人。 ⑵施工项目经理是协调各方面关系,使之互相紧密协作、配合的桥梁和纽带。 ⑶施工项目经理对门徒,项目经理部是各种信息的集散中心。 ⑷施工项目经理是施工项目责、权、利的主体。反馈 收藏 ...
职业经理的团队管理 领导 野牛型领导雁群型领导什么是权力? 就是将意愿强加于他人身上的支配力量权力的三个特点强制性?潜在性与职位相联系?权力的强制性命令、指示奖励、惩戒职权的两种类型直线职权职能职权权力戒律 戒律一:权力不能用来激励戒律二:权力不能使人自觉戒律三:权力不能产生认同戒律四:权力对下属影响...
1有心理学研究表白,杰出经理人旳成就需要、权力需要和亲和需要旳特点是(。 A. 成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B. 成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C. 成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D. 成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 2心理学研究表明,出色经理人的成就需要、...
麦克里兰认为杰出的经理往往都有较高的权力欲望,希望获得更高的职位;在成就需要方面,杰出经理为了关心下属以提高他们的业绩,就会降低自己的成就需要;在亲和需要方面,杰出的经理为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降,会自觉降低自己的亲和需要。 本题关联的知识点 ...
中信股份副总经理王国权：科技创新是中信的一大特点，也是一大亮点 3月28日金融一线消息，中信股份今日召开2024年度业绩发布会。执行董事、副总经理王国权表示，科技创新，是中信的一大特点，也是一大亮点，已经根植于公司的发展的基因和血脉。他指出，2024年，集团的科技投入总额达到了252亿，全年获得国家级、省部级以上...
特点:1、经理对业务和职能部门均实行垂直式领导,直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥权,并承担全部责任;2、职能管理部门是经理的参谋,没有直接指挥权,它与业务部门只是指导,而非领导关系。优点:直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式。既能统一指挥,又发挥职能部门的参谋作用,弥补领导人员的不足。
您好，很高兴为您解答，矩阵组织按项目经理权利的大小及其他项目特点分为 按项目经理权力大小及其它项目特点，矩阵型组织分为弱矩阵、平衡型矩阵和强矩阵。矩阵式按项目经理权力大小及其它项目特点来说， 矩阵型组织又分为弱矩阵、 中矩阵和强矩阵。
【题目】厂长(经理)负责制的突出特点是...() A.厂长(经理)有企业生产经营工作的决策权和生产指挥权 B.厂长(经理)在企业生产经营活动中的中心地位和指挥作用必须建立在民主管理的基础上 C.企业职工代表大会具有监督权 D.企业党组织在企业中起政治核心作用 ...