组织的两大类:集权型(直线型结构、职能型结构、直线职能型结构)、分权型(事业部结构、矩阵式结构) ,他们的优缺点 P185
矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。矩阵制组织结构是为改进直线职能制横向联系差，缺乏弹...
直线制是最低级别的、最简单的组织架构，它一般使用在企业的初创期。它的典型特征是只设立了直线管理机构，而没有辅助和职能机构。直线制结构的优势主要有：1、适用于在企业的初级阶段，更为简单实用；2、有利于聚焦生产或者业务；3、大大的降低人力成本；4、有利于培养管理者的知识和技能的广度。但是直线制也有非常...
矩阵式组织结构是在按职能划分的垂直指挥管理系统的基础上再加上按产品划分的横向领导关系，实际上是一种“临时组织”。通常是为了完成某一个项目，临时从各个职能部门抽调相关人员组成，项目完成后，该组织也就取消了。矩阵式组织结构机动性好、灵活、加强各部门之间的横向联系，对人力、物力都能很好的利用。但由于其...
矩阵型组织结构是一种更为复杂的结构,它在功能型和产品型或项目型组织结构之间形成双重管理结构。员工可能同时汇报给两个或更多的管理者,这有助于跨部门协作和资源的灵活调度。但是,矩阵结构对员工的沟通和协调能力要求较高,管理复杂度也相应增加。 总结:选择合适的组织结构 不同的组织结构各有...
矩阵制组织结构也称非长期固定性或项目性组织结构,它是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。纵向是职能系统,横向是为完成某项专门任务而组成的项目系统。项目系统没有固定的工作人员,而是随着任务的进度,根据工作需要从各职能部门抽人参加,这些人员完成与自己有关的工作后,仍回到原来的职能...
直线职能型组织结构图目录组织结构概述直线职能型组织结构核心要素典型案例分析设计原则与方法论实施步骤与注意事项挑战与对策建议01组织结构概述Chapter直线职能型组织结构是一种结合直线制与职能制特点的组织结构形式,它在各级行政领导下,设置相
百度试题 结果1 题目图中所示是哪种组织结构直线型职能型直线职能型事业部制矩阵制 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏