愿景是目标所指状态\结果 如:各得其所 使命是人或组织自我的生命意义的定位 如:让更多人获得成功感\幸福感 价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据 如:歌曲创作要服务社会
我们的使命是:为人们提供健康、快乐的生活方式。 愿景,即做到什么程度?做到什么结果?我们的愿景是:帮助1亿人获得健康、快乐的幸福人生。 价值观,即团队共同的认知,观念,以及理解。我们的核心价值观是:真诚,友爱,自觉,谦卑。 人们总是因为共同的追求,目标,理念而走在一起。事业,也是需要一群有共同追求,目标,理念...
所谓远景，是指由组织内部成员所制定，并经由团队讨论获得组织一致的共识，最后形成的大家愿意全力以赴的未来方向。组织内部要结合个人价值观与组织目的，通过开发远景、瞄准远景、落实远景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。一般而言，企业远景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作...
展开 名人大咖讲战略的上三路(使命、愿景、价值观)和下三路(组织、人才、KPI).听完都会有不一样的收获,你听听哪一点最受启发?评论区告诉我#马云#名人大咖 149 1 116 127 举报 发布时间:2023-05-14 12:53 深度文说 粉丝1877获赞1.7万
价值观是我需要坚持什么,我相信什么。特别是当我们出现了一些胜负,很难决定,左跟右两难问题的时候,价值观扮演了一个重要的角色。所以这个事情就是它构成了使命、愿景和价值观,构成了我们所说的就一个组织,一个公司的一个非常重要的价值理念体系,或者说是一个意识形态的体系。
【愿景】的本质是自利。它强调的是在实现远大使命的过程当中,企业会通过什么样的途径,阶段性的达成什么样的目标来确保自己是不断的行进在实现使命的正确道路上⭐【价值观】的本质是关于选择的原则。如果把一个组织比做一个人的话,那么价值观就是这个组织的性格,体现它在对于人、事以及生态等所有选择面前的倾向,...
1,企业使命:是指一个组织为顾客生产产品和提供服务的基本功能,比如,阿里巴巴,让天下没有难做的生意。 2,核心价值观:企业核心价值观是企业要实现愿景,使命要遵循的基本的价值标准和价值信仰,是企业经营的指导原则,比如:IBM,尊重员工,用户至上,追求卓越。
马云:公司战略的上三路和下三路 #和智慧同行 公司战略的第一责任人是公司的CEO,CEO就是战略的执行者和设定者。公司战略分成上三路和下三路。上三路指的是使命、愿景、价值观,下三路指的是组织、人才和KPI。使命、愿景、价值观是虚的,组织、人 - 智慧观察于20240127发布
3、阿里巴巴从20年前到现在,所有重要的决定都跟钱无关,都跟解决社会问题有关,跟使命愿景价值观有关。 4、二十一世纪,不管你是什么样的组织,什么样的人,不是要做大、做强,而是要做好。善良是最强大的力量。 5、我们永远不希望变成一个只想赚钱的、平庸的公司。我们的目标从来不是为了打败对手,而是给世界带来...
#《13+1体系打造持续健康的组织》之1 1.使命、愿景、价格观,构成文化。使命是说明公司“是干什么的,以及为什么要干”,愿景是“三/五/十年要干成什么样”,价值观是为实现公司使命和愿景而制定的“游戏规则”。 2.使命&愿景,70%由老板或CEO负责,30%由TOP10负责;价值观,50%由老板或CEO负责,50%由TOP10负责...