2.项目组合治理实在某个框架内的一套实践,职能和过程,以一套引领项目组合管理活动的基本规范,规则或价值作为框架基础,优化投资并满足组织战略和运营目的"3.治理与管理不同,治理与决策制定,监管,控制和整合有关,管理则被描述成在治理框架所设定界限内工作,以达成组织目标"...