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一、精益管理的起源和定义 二、精益管理在临床实验室中的作用 第二节、精益管理常用工具 一、可视化管理 二、价值流程图 三、均衡工作量 四、节拍时间 五、单件流 六、差错预防 七、标准化操作 八、5S现场管理 第三节、精益管理在临床实验室质量改进中的实践 ...
第一节精益管理概述一、精益管理的起源和定义二、精益管理在临床实验室中的作用第二节、精益管理常用工具一、可视化管理二、价值流程图三、均衡工作量四、节拍时间 五、单件流六、差错预防七、标准化操作八、5S现场管理第三节、精益管理在临床实验室质量改进中的实践一、危急值、TAT管理二、急诊检验耗材、试剂管理改进...
临床医学实验室管理之精益管理.ppt,八、5S现场管理 2)标识:将容器、货架和场所区域等做分类标识。标识有固定的、可活动的,用文字或照片均可。根据容器大小、物品类别、设备、人员状态等做成不同类型的标识。标识和物品一一对应,一个部门甚至一个单位标识风格尽可能一致
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