倍速 默认音效 返回 高建华-管理那点事儿(完整版课程) 高建华-管理那点事儿(完整版课程) 2024年4月18日发布 中年奶爸 2人关注 关注 05:00 高建华-管理那点事儿(完整版课程) 中年奶爸 讨论 登录参与讨论 这里的评论内容走失了 请检查网络后,点击空白处重试...
高建华-管理那点事儿(全集,共54集), 视频播放量 264、弹幕量 0、点赞数 1、投硬币枚数 0、收藏人数 4、转发人数 0, 视频作者 日常表白小, 作者简介 ,相关视频:摄影读书会-从零学手机摄影潘庆华老师主讲(全集,共54集),简弘亦唱歌教程(全集,共54集),监理考试暂停
团队管理1 管理那点事 知行合一 1、公司的管理制度、流程是一点点优化的,不能用新的管理制度直接替代老的制度,要取其精华,适合公司的那部分添加进来。 2、对于个人发现工作流程存在的问题,在保证工作效率质量的前提下,可以先做实验,优化流程,成熟之后慢慢形成部门或者公司的流程。 3、既要会赚钱,又要会享受生活...
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管理那点事 1、管理,是一种思维方式。如何从专家思维转变为管理者思维。 2、优秀的管理者从不抱怨,而是把看上去不怎么样的人给用好。 3、用人核心:容人之短,用人之长;以众人之私,成一已之公。 (如果一看到下属的缺点和工作疏漏,就武断地否定下属,那么这样的管理者也一定无法利用好下属的优点。)...
•管理的三个层面:管理哲学-人性why;管理科学-体系what;管理方法-做法how。 管理跨度:6-8人,可以随着职级的调整可以调整,最好不要超过12人,管好培养好部下。 •管理流程(从火车头到动车组-自驱动):看清未来(起点)-路径清晰-明确责任(目标/结果/任务)-能力匹配(胜任力模型)-利益挂钩(分配规则/事先说明)-...
管理那点事 职场问答达人 一个管理者,核心职能就是管理、指挥、协调、控制。想成为一个优秀的管理者,必须围绕核心职能开展工作,最终实现“人”管出士气,“事”管出效率。那么,一个优秀的管理者每天应该做哪些工作呢? 一,查看报表。除晨会外,每天第一件工作就是查看报表,如销售、生产、质量、财务、库存、项目等...
无论你是初涉职场的年轻人,还是久经沙场的管理者,都能从本书中受益匪浅。通过阅读本书,你可以了解到企业管理的种种方法和技巧,为自己的职业生涯和企业发展提供有力的支持。 总之,《管理那点事儿》是一本极具价值的管理类书籍。它不仅提供了丰富的管理知识和实用的技巧,还为广大读者提供了学习的榜样和前进的...
高建华-管理那点事儿 需要课程点这里 目录 19、让你的管理卓有成效.mp4 61.7M 18、学会洞察人性才能成为管理高手.mp4 91.5M 17、一个人的领导力从何而来.mp4 102.9M 16、无标准,不晋升.mp4 98.3M 15、伟大的公司都有“奋斗者文化”.mp4 84.7M
管理那点事 央企工作十六年,私企八九载,熟悉体制内外人际关系、处事智慧 去竞争还是要安稳,这是每个人的选择。但是对于前者,我有三个支持的理由。 第一、在体制内当官是外界对你人生成就的唯一评价。 人往往是害怕比较的,你同一批进来的人有的人已经提拔为正科级了,而这个时候如果你还是一个普通的小科员。即使你...