在一个不确定的环境中,管理者如何才能做出有效、及时的决策?参考答案:无 点击查看答案进入小程序搜题你可能喜欢对某地区工业生产进行调查得到如下资料,其中统计指标有( ) A、某企业亏损200万元 B、全地区产值4000亿元 C、某企业职工人数1200人 D、全地区职工40万人 E、全地区拥有各种设备140万台 点击查看答案进入...
在一个不确定的环境中,管理者如何才能做出有效、及时的决策? 以不变 应万变,用无声的语言 必有声更管用,不要吼,您就是一位讲师,把你管理的人员洗脑成清一色,百度视频 看一下 曾仕强 讲的《中国式管理》
首先管理者自身要对所在环境的公司的产品和组成结构非常了解，然后就是产品的性质和产品服务流程，还有就是要对公司的背景做些考量以及上级和下属的情况的了解以及客户的性质和资讯。成功的管理，在作出任何决策时，须随时随地保持头脑的清醒——这是众所周知的道理。在此之外，当管理者意识到身陷回声室时...
5. 因此，管理者在企业管理的各个阶段都应努力降低环境的不确定性，以确保决策对企业的发展有益。
1. 在不断变化的环境中，管理者如何才能持续做出良好的决策？首先，管理者应认识到企业是一个由多人组成的复杂系统，因此管理的核心在于人心。只有将员工紧密团结起来，让他们为企业的共同目标而努力，才能实现企业的长远发展。2. 古语有云：“恩威并施，此为治也。”这意味着，管理者不仅要通过利益...
三，在快速变化和深度不确定的情况下，决策者所需要的能力 在面对快速变化和深度不确定的情况时，决策者...
1、抓准了,战略才能落地。绩效管理体系是组织获取关键绩效指标的主要工具,其可以帮助组织及时了解自身的绩效状况,并能指导管理决策。组织需要建立科学有效的绩效管理体系,以对员工工作、目标的完成情况以及组织整体绩效进行测评。 2、组织绩效抓准了,团队绩效才能抓准,个人绩效才能抓准。最后这三者的达成结果才能得到“1...