1. 管理的特点:对绩效负责;将个人目标和组织目标达成一致;让一线员工高效获取资源。 2. 管理观:管理就是将责任、权力、收益分配好。 3. 高效管理者三种能力:时间安排;系统思维;培养员工。 4. 目标一定是不合理的。目标不能讨价还价,需要的资源可以。
管理者首先应该获得结果成效,带领企业贡献好的产品并取得绩效,这是管理者的社会义务。 同时,管理者必须确保组织资源的有效利用,对员工的工作结果负责,对员工获得工作成效负责,这是管理者的责任之一。如果管理者向下管理而不是向下负责,就无法协调社会义务与管理者责任之间的关系,更不知道什么样的反应才是正确的反应,以...
“人人都有一个市场,人人都面对一个市场”,实施流程导向中激励各成员共同追求流程的绩效,重视顾客需求的价值是海尔实施流程管理的一种灌输方式,这种方式恰恰让我们看到形成以绩效为导向的企业文化是流程管理的保障。通过让员工理解的概念,激励每个员工参与流程再造,重视员工的建议,等等,以完成这个艰巨的管理方式的改变,没...
管理者的定义是让你的上司和下属获得绩效。如果你发现,因为你的存在,你的上司没有成就,下属没有成就,那你就不是一个好的管理者。从这个意义上讲,管理者自己是没有绩效的,你的绩效来自于上司与下属。管理具有两个属性:一是实践与经验属性;二是知识(理论)属性。很多管理者没读过多少书,没学过管理,却做得很好...
管理的定义是让你的上司和下属获得绩效。 管理的三重价值 第一重价值:发挥员工的价值; 第二重价值:激发员工的潜力; 第三重价值:激发团队的潜力; 第二章:什么是组织 组织的理解 1、“公司不是一个家” 组织不会照顾个人,我们是用目标、责任、权力来联结,而不是情感来联结。(不完全) ...
管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念 管理概念绩效理发“行”“知”管理就是把理论变为常识。管理是一种实践,其本质不在于"知"而在于"行";其验证不在于逻辑.而在于成果;其唯一权威就是成就。出版人
管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念一、管理是什么? 1、管理是负责实现组织目标管理是组织中不可或缺的一部分,它负责协调、整合和优化各种资源,使组织能够实现其目标。无论是企业、政府、非营利组织还是其他类型的机构,管理都扮演着重要的角色。没有有效的管理,组织将无法协调各种活动和资源,更无法实现其目标...
摘要阅读感受作者简介目录 03 05 02 04 06 管理绩效基本概念管理常识作者组织团队创新领导绩效计划提供包括有效核心激励决策概念本书关键字分析思维导图本书关键字分析思维导图 内容摘要《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念》内容摘要《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念》是一本深入浅出地讲解管理基础...
本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。 作者简介 ··· 陈春花...
管理是服务,最直接的意义就是管理始终为经营服务。假若你所处的组织不是以绩效评价的,比如我们的职能部门或者政府部门,那么管理始终为目标服务。因此,管理是服务是有着非常明确的含义,管理不是为任何人服务,它是为经营(目标)服务的。 我们知道管理与经营是管理者需要具备的两种能力,经营能力就是选择正确的事做,管理...