《管理学原理与方法》期末复习重点 周三多第五版.pdf,第一篇 第一章 管理与管理学 第一节 人类的管理活动 一:人类活动的特点 1:目的性 人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织 管理的过程中,逐步进化的。 2:依存性: 人类的目的性来源
1.管理的四项基本原理是、、、。 2.根据计划内容的明确性标准,计划可分为、。 3.管理者扮演的角色可被归结为三大类,即、、。 4.管理人员培训的方法有、、。 5.组织变革的类型有、、、。 6.根据确定控制标准Z值的方法,将控制分为、、、 得分 三、名词解释(本题共5小题,每小题2分,共10分) 1.精益生...
管理学-原理与方法(第五版) 作者:周三多 等出版社:复旦大学出版社出版时间:2011年12月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥24.00 定价 ¥32.00 电子书价 ￥4.42 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 服务 由“当当”发货,并提供售后服务。
管理学原理与方法第五版周三多等案例分析 案例分析 一、原因分析 三鹿问题奶粉事件造成的危害十分严重。通过调查反思,这一事件之所以发生,主要有六个方面的直接原因: 一是小农散养的奶源供应方式与现代化企业规模生产严重不适应。因奶源生产地分散,质量控制难度大,这一问题一直没有得到足够的重视。 二是少数奶站经营...
管理学原理与方法周三多第五版管理基本原理.pdf,第三章 管理地基本原理 (一)管理原理地特征 一、管理原理地主要特征 1. 客观性:管理原理是对管理地实质及客观规律地表述,因此,它与管理工作中所确定地原则有严格区别 2. 概括性:管理原理是对包含了各种复杂因素和复杂关系
周三多《管理学：原理与方法(第五版)》共57页文档
“管理者者”的角色管理人员往往往是保守的,,不愿承担风风险管理人员必须须自觉地带头头创新,并积积极鼓励、支支持、引导组组织成员进行行创新创造促进创新新的组织氛围围促进创新的最最好方法是大大张旗鼓地宣宣传创新,激激发创新,树树立“无功便便是有过”的的新观念,使使每一个人都都奋发向上、、努力进取、、...
管理理论揭示了这些规律,并创造了与这相适应的管理手段、管理方法。管理活动只有遵循这些 规律,利用这些方法和手段,才能有效,才能保证生产等各种组织活动顺利进行。管理的自然属性体现在两个方面:第一,管理是 社会劳动过程的一般要求;第二,管理在社会劳动中具有特殊的作用,只有通过管理才能把实现劳动过程所必需的各种...
1承认非正式组织存在的合理性2明确直线与参谋各自的职权与协作的机制3委员会工作目标整合加强沟通确立合理的规章制度4理性区别建设性冲突和破坏性冲突组织文化的内容 管理学原理与方法(周三多第五版) 总论 人类活动的特点:目的性,依存性,知识性 管理的概念:管理是管理者为了有效地实现组织目标(目的性有效性协调性过程...