1、一家电器企业,企业生产经营过程中的主要成本如下:(1)零件外购,每件10元;(2)生产工人工资计件制,每件5元;(3)管理人员每月工资3000元;(4)给代理商的佣金每件3元;(5)厂房租金每月10000元;(6)机器设备每月折旧8000元。请问:(1)哪些是固定成本?哪些是变动成本?(2)上述事项中哪些“单位成本”会发生改变?
为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。要求:(1)根据资料一和资料二,计算2024年第二季度至2025年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。(2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2024年第二...
资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费...
为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。要求:(1)根据资料一和资料二,计算2024年第二季度至2025年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。(2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2024年第二...
资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总...