现场:事实发生的场所 现物:变化的或有问题的实物 现实:发生问题的环境、背景、要素 所谓三现主义就是问题发生时,快速到现场,确认现物,调查现实。 世界上最好的三现主义实践者,我认为是日本动漫里的柯南,因为在案发时(问题发生时),他总是第一时间到达案发现场,并调查现实,分析、验证找出真凶。 反之,如果没有三...
现物,就是在现场的东西。关于现物,得要点检摸排,一个个的看,看到底有多少件东西,我们要列出现物清单,记录现场一共有哪些东西。 看现物是要用兔子的眼睛,蹲下来看,才能看到细节。用你的手、你的皮肤去触摸过之后,你对现场、对现物的认识就不一样了。 华与华在给足力健店面做服务指南的时候,要店员亲自给老...
所谓“三现”,指的是 现场(Gen-ba)现物(Gen-butsu)现实(Gen-jitsu) 三现主义可以理解为: -了解真实发生了什么,-去到它发生的现场,-检查真正的原因。 三现主义是一个很经典的方法论,提供了寻找和解决问题的一揽子方案。它可以直戳我们企业管理中的痛点,避免了人为主观因素在解决问题过程中的干扰。 在供应链...
1. 现场 现场指的是观察和认知对象的具体环境和现象。三现主义强调了通过对现场的观察和分析,来获取真实的信息和知识。在现代科技发达的社会,现场观察的方式和手段不断丰富和多样化,可以通过实地调查、实验研究、数据采集等方式来获取信息,从而更准确地认知世界。 2. 现物 现物指的是现实存在的物质实体。三现主义...
这起"指鼠为鸭"事件引发了广泛关注，从质量和精益管理的角度来看，我们可以通过现实、现物和现场这三个方面来分析。1. 现实：在面对问题时，我们需要正视现实并分析数据，以了解事实真相。在这起事件中，学生在江西工业职业技术学院的食堂用餐时发现了一块疑似老鼠头的黑色硬物。起初，学生向学校和食堂反映情况，但...
三现主义是一种高效的管理理念,通过“现实、现场、现物”三个核心原则,帮助工厂管理者迅速识别并解决问题。它不仅强调快速响应,还注重深入分析和持续改进。希望每一位管理者都能掌握并应用这一理念,提升工厂的管理效率,创造更大的价值。 结尾: 亲爱的读者们,三现主义不仅是工厂管理的有效工具,也是我们日常生活和工作...
百度试题 结果1 题目解决问题的“三现”原则包括:(现场),(现物),(现实)。相关知识点: 试题来源: 解析 质量问题是质量部门的事情,与其它部门没有关系,所以出了质量问题是质量部门的事.(X ) 反馈 收藏
现场、现物、现实相关知识点: 试题来源: 解析 简述岗位点检与专业点检的关系? 岗位点检与专业点检是设备管理制度的两个基本要素,是设备管理发展和分工的产物,是全员设备管理的表现形式。它要求两者合理分工,有机结合。岗位点检是基础,强调的是广度;专业点检是核心,强调的是深度。只有两者有机结合并充分发挥团队精神,...
总而言之,三现主义和华与华哲学是胡适在思想上的创新和突破。三现主义倡导实践和现实的研究方法,通过对现场、现物和现象的研究来探求事物本质,为现实问题提供有效解决方案。华与华哲学则是对传统文化和现代文化的对比和融合,倡导保留并发扬中国传统文化的精髓,引入西方现代理论以推动中国的现代化进程。这些思想对于中国...
现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和( ),指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。 A. 现状 B. 现实 C. 现在 D. 现有