1. 请介绍一下您负责过的最大规模的住宅项目,您在其中扮演了哪些主要角色?我曾负责一个总建筑面积达平方米的住宅项目,包含多栋高层住宅及配套商业设施。我的主要职责包括整体项目规划,组建并管理包含客服、工程、安保、保洁等多部门的团队。制定年度预算并严格把控成本,积极协调与业主委员会、社区居委会及各政府部门...
物业项目经理面试17题(附参考答案) 一、如果你是项目经理,你该如何与业主建立良好的关系? 1、腿勤一点,嘴甜一点,心细一点,事精一点。 2、主动为业主着想,多拜访、回访、及时反馈。 3、原则要坚持,方法要灵活。 4、沟通,切实有效的沟通;换位思考,多站在业主角度看问题。 5、答复,做到不管事情处理的结果如何,都...
项目经理面试有什么需要注意的?欢迎大家一起来借鉴一下! 问题1:工期和工作量之间的差异就是什么? 答案1:工期是商业/日历上的天数,与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如: 一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说,他的工期就是两天。如果两个人全职工作,工期就是1天,而...
勤快腿脚，甜美言辞，细心观察，精通业务。主动为业主考虑，频繁拜访与回访，及时反馈。坚持原则，同时灵活运用方法。确保有效沟通，站在业主角度思考问题。承诺在合理时间内对任何问题给予回应。处理问题既要合情合理，也要合法合规。如何看待小区成立业主委员会？明确物业与业委会的法律地位平等，无隶属及管理关系。了解...
答:首先制止冲突,然后按即定的岗位职责来处理相应发生的工作问题,如岗位职责存在一定的漏洞,必须马上及时调整,调整过程和处理过程应该是透明的,应该让整个项目部明白规则。 5.当一个平时与你关系较好的管理人员犯错误时,怎么办? 答:关系较好是私交,犯错误是在工作中,两者绝对不可合并考虑,为了维护公平、公正的原则...
物业工程经理面试提问 1 .请你谈谈你自己 2 .如何安排自己的时间?会不会排斥? 3 .为什么离开上一个工作? 4 .你对未来五年的规划为何? 5 .谈谈你过去做过的自认为最成功一个案例。 6 .谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情。 7 . 工程的关键时期,进度非常紧张,作为工程经理的您,恨不能一个人当两...
物业工程经理面试17题〔附参考答案〕 一、假如你是工程经理,你该如何与业主建立良好的关系? 1、腿勤一点,嘴甜一点,心细一点,事精一点。 2、主动为业主着想,多拜访、回访、及时反响。 3、原那么要坚持,方法要灵敏。 4、沟通,实在有效的沟通;换位考虑,多站在业主角度看问题。 5、答复,做到不管事情处理的结果如何...