因此,在瀑布开发中,需求往往需要在项目开始之前充分明确和稳定。 敏捷开发更加灵活,对需求变更有更高的容忍度。敏捷开发团队能够在每个迭代周期中灵活地接受和适应需求的变化,通过不断的反馈和迭代,及时调整开发方向,以满足客户的需求。 三、交付时间不同 由于瀑布开发的线性流程,整个项目需要在一开始就制定详细的计划...
对开发人员来说,区别就是,瀑布开发是如果方向出现了偏差,需要从头来过,这样工作量是成倍增加;而敏捷开发是如果方向出现了偏差,可以及时发现,工作量也会因此减少。 对客户来讲,敏捷开发会增加客户的参与感,能让客户参与到整个开发流程中,以打消其不必要的顾虑。 概念上,瀑布模型核心思想是按工序将问题化简,将功能的...
区别是:一、敏捷开发更快交付价值;二、敏捷开发有更低的风险;三、敏捷开发能拥抱变化;四、敏捷开发有更好的质量。更快交付价值指敏捷是基于价值驱动交付,项目团队要尽快地、频繁地向客户交付可供使用的产品,以此让客户及早地将产品投入市场,验证其商业价值。 一、敏捷开发更快交付价值 敏捷是基于价值驱动交付,项目...
敏捷开发,相比迭代式开发两者都强调在较短的开发周期提交软件,但是,敏捷开发的周期可能更短,并且更加强调队伍中的高度协作。 敏捷方法有时候被误认为是无计划性和纪律性的方法,实际上更确切的说法是敏捷方法强调适应性而非预见性。 适应性的方法集中在快速适应现实的变化。当项目的需求起了变化,团队应该迅速适应。这个...
敏捷开发和瀑布开发的区别 敏捷式vs.瀑布式:都需要经常,细致的交互。 团队和利益相关者之间需要经常并且细致的交互。建立互信,人们之间维持开放并且忠诚的关系非常重要。这样的氛围使得沟通更为有效,帮助大家构建对于正确需求的一致理解。 对于我来说,价值比费用更重要。如果你知道哪一个需求最为重要,那么开发它所需的...
捷开发和瀑布开发是两种不同的软件开发方法论,它们在项目管理和执行方式上有显著的差异。 以上是斑马教室整理的敏捷开发和瀑布开发在【过程流程】【变更管理】【客户参与】【测试】【项目规划和交付】【风险管理】以及【适用情境】的区别,希望对大家有帮助。
敏捷开发和瀑布开发的区别 个人觉得 敏捷开发强调以人为中心,快速迭代,客户参与多沟通,减少不必要的文档,包括Scrum和XP 优点:快速适应变化,做出的项目比较接近客户需要的 缺点:文档不多,如果人员流动大,维护相对更难 瀑布开发强调文档,就是不同阶段按照顺序自上而下而来,如需求、设计、编码、测试(单元测试、系统测试...
在软件开发中，敏捷开发（Agile Development）和瀑布模型（Waterfall Model）是两种截然不同的项目管理和软件开发方法论。它们的主要区别在于项目规划、实施流程、迭代周期、团队协作等方面。以下是这两种方法的一些关键差异：1、瀑布模型 瀑布模型是一种传统的软件开发过程模型，其特点是阶段性的顺序开发模式。
在敏捷项目中,最大的问题可能是业务部门永远不希望有最终的截止时间。 I 瀑布开发的优势: 在管理良好的项目中,瀑布可以在早期提供交付的信心; 项目团队成员不需要在同一地点频繁沟通; 在需要大量的设计或分析的情况下瀑布是一种更合适的方法; 如果在基本产品开发之外存在许多接口和依赖关系,瀑布式项目会使用工具来建...