素质洋葱模型与冰山模型 冰山模型把胜任力形象地描述为漂浮在水面上的冰山,知识和技能是在水面以上的部分,是容易改变的胜任特征;而自我概念、特质和动机部分是属于潜藏于水下的深层部分,是不易改变的胜任特征,它们是个人驱动力的主要部分,也是人格的中心能力,可以预测个人工作上的长期表现。 洋葱模型的本质内容与冰山模...
大体上,“洋葱”最外层的知识和技能,相当于“冰山水上部分”;“洋葱”最里层的动机和个性,相当于“冰山水下最深的部分”;“洋葱”中间的自我认知与角色等,则相当于“冰山水下浅层部分”。(2)比较洋葱模型同冰山模型相比,本质是一样的,都强调核心素质或基本素质。对核心素质的测评,可以预测一个人的长期绩效。
3、“冰山模型”与“洋葱模型” 丽利·史宾赛(LyleM.Spencer)&幸格·史宾赛(SigeM.Spencer)1993年在《才能评鉴法:建立卓越的绩效模式》(Competence at Work)一书中提出了“冰山模型”,在模型中包括了五种胜任力特质(动机、特质、自我概念、知识、技巧/技能),对于知识和技巧/技能,是属于冰山上看得见以及表面的。自...
C叔先表个态:“冰山模型”、“洋葱模型”其实都很难落地,意思就是建议大家少在这两方面掺和。 二、什么是冰山模型、洋葱模型 冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。(如下图...
C叔先表个态:“冰山模型”、“洋葱模型”其实都很难落地,意思就是建议大家少在这两方面掺和。 二、什么是冰山模型、洋葱模型 冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。(如下图...
胜任力冰山模型和洋葱模型从不同角度分析了个体胜任力的构成要素,提供了理解个人行为动因及其背后文化因素的框架。本文旨在概述这两种模型的基本构成、特点及其在现实中的应用价值,以期为读者提供一种全面而深入的视角,帮助大家在个人发展和组织管理中更有效地运用这些模型。
一、冰山洋葱两模型: “冰山模型”和“洋葱模型”在百度百科上都有比较详细的解释,在这里我先引述一下两个模型的定义及出处。 冰山模型:“冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓‘冰山模型’,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的‘冰山以上部分’和深藏的‘冰山以下部分’...
洋葱模型的本质内容与冰山模型是一样的,但是此模型对胜任力的表述更突出其层次性。在这个模型中最表层的是知识和技巧,有表层到里层,越来越深入,最里层、最核心的是动机和特质,是个体最深层次的胜任特征,最不容易改变和发展。素质洋葱模型的启示这个是素质的洋葱模型, 是研究人力资源的专家画出来的。 一个人的...
对员工胜任力或素质描述的两个经典模型就是冰山模型与洋葱模型,具体内容或理论就不去重复了,想了解的,可以翻书或上网。对它们的理解和运用,我是这样看待的:1、内容基本一致 我们知道,洋葱模型是在冰山模型基础上进行研究和发展的,在内容上,基本与前辈一致,从下面它们的两个图示就可以看出来。 冰山的露出水面部分与...
在素质洋葱模型中，知识、技能等外层要素易于培养和评价，而个性和动机等内层要素则难以评价与后天习得。•冰山模型把胜任力形象地描述为漂浮在水面上的冰山，知识和技能是在水面以上的部分，是容易改变的胜任特征；而自我概念、特质和动机部分是属于潜藏于水下的深层部分，是不易改变的胜任特征，它们是个人驱动力的...