通过对某零售商店2019年9月销售库存数据的深入分析,我们发现该零售商店存在的问题主要包括商品陈列不当、销售计划不合理、客户服务质量不高以及库存管理体系不完善。为了解决这些问题,我们提出了加强商品陈列、调整销售计划、提高客户服务质量和开展线上业务等优化策略。通过实施这些策略,我们成功地提高了销售额和客户满意度...
某零售商店2019年9月销售库存数据分析 一、任务背景 零售业是关系到国计民生的重要行业,也是拉动经济增长的主因子。 国家近年来一直不断推动居民消费升级、零售产业转型升级。十九大提出, 建设现代化经济体系,必须创新经济增长方式,以新技术、新模式引领结 构性改革,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线...
某零售商店采用售价金额法对库存商品进行核算。2019年初库存商品的进价成本为50万元,售价总额为72万元;当年购进商品成本为120万元,售价总额为200万元;当年销售收入为当年购入商品售价的80%,该商店年末库存商品实际成本为( )万元:A.67.2B.70C.60D.80的答案是什么.用刷刷题APP