某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月。工程内容包括A,B两项分项工程,综合单位分别为360.00元/m3,220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%。各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5-1. 总价措施项目费用6万元(其中安全...
简答题某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%;规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%,各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表4-7。 总价措施项目费用6万元(...
1、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,土方开挖工程 的计划单价为 220.00π/m^3 ,实际单价为 280π/m3 ;试计算第2个月工程 的费用偏差与进度偏差?到4个月末工程的费用偏差与进度偏差? 分项工程 工程量 月份 1 2 3 180 土方开挖 计划工程量 实际工程量 180 (200)/(210) (200)/(220)...
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月,工程内容包括A、B两项分项工程,综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%;规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%,各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表2。总价措施项目费用6万元(其中安全文明...
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表4-6所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%,规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。表4-6分项工程和单价措施造价...
某工程项目招标控制价为300万元,经过公开招标,发包人与某承包人签订了施工总承包合同,工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程,综合单价分别为240.00元/m3,550.00元/m3,380.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的12%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%,各分项工程计划和实际进度见表4-1...
某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期6个月。合同中有关工程内容及其价款约定如下: 1.分项工程(含单价措施,下同)项目4项:总费用132.8万元,各分项工程项目造价数据和计划施工时间见表4.1。 2.安全文明施工费为分项工程项目费用的6.5%(该费用在施工期间不予调整,竣工结算时根据计取基数变化一次性调整),其余总价...
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 1 所示;总价措施项目费用 9万元(其中含安全文明施工费用 3 万元);暂列金额 12 万元。管理费用和利润为人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的 10%。 有关工...
1.开工日期10日前,发包人按分项工程项目签约合同价的20%支付给承包人作为工程预付款,在施工期间2~5个月的每月工程款中等额扣回。 2.安全文明施工费工程款分2次支付,在开工前支付签约合同价的70%,其余部分在施工期间第3个月支付。 3.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款,按签约合同价在施工期间第1~5个...
1.事件1中,在施工进度计划图上绘制第5个月末检查结果的实际进度前锋线。 2.事件1中,根据第5个月检查结果,填写表 3.事件1中,分析实际进度对合同工期的影响? 4.事件2中,项目监理机构如何处理?因此产生的费用及工期延误由谁承担? 上一题点击查看答案