（二）企业风险管理计划概述 1．具体目标：（1）财务目标：包括利润、主营业务收入、现金流、回款率和资产回报率等保证企业正常周转，进而实现企业价值的最大化。（2）客户目标：从时间（交货周期、调试投运周期、服务响应时间等）、产品质量、...
风险管理战略作为企业的职能战略之一,是对企业总体发展战略的有力支撑和补充,风险管理对于给企业的总体使命和目标的实现有着重要的作用。 二.企业建立风险管理战略的重要意义,制定切实可行的企业的风险管理战略,对于企业风险管理绩效的实现有着重要的意义。首先,风险管理战略使得企业范围内的风险管理活动有章可循,使企业...
《中央企业全面风险管理指引》第二十六条规定,本指引所称风险管理策略,指企业根据自身条件和外部环境,围绕企业发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性,标准,选择()等适合的风险管理工具的总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。A.风险
企业对担保业务风险评估应当采取的措施有()A.审查担保业务是否符合国家有关法律法以及本企业发展战略和经营需要B.评估申请担保人的资信情况C.审查担保项目的合法性、可行性D
《中央企业全面风险管理指引》中明确,企业应本着从实际出发,务求实效的原则,以对重大风险、重大事件(指重大风险发生后的事实)的管理和重要流程的内部控制为重点,积极开展全面风险管理工作。具备条件的企业应全面推进,尽快建立全面风险管理体系;其他企业应制定开展全面风险管理的总体规划,分步实施,可先选择发展战略、投资...
A.完善公司绩效管理体系,支撑公司发展战略的实现 B.为员工奖惩决策提供依据 C.不能作为员工薪酬调整的依据 D.促进员工业绩改进,提升工作能力 点击查看答案 第10题 随着我国企业由计划经济向市场经济的转化,企业的薪酬制度设计由国家统一制定逐步转向多样化、个性化,从原来简单的工资支付转向适应现代企业的多元化薪酬制度...
公司目标是公司使命的具体化,包括战略目标、财务目标、年 度目标三个层次。 1 企业战略管理-第一章导论-企业战略的基本概念、企业战略的管理 企业最高层次的战略。主要构成要素:一是经营范围,二是资源 公司战略 配置. 公司的二级战略,涉及各业务单位的主管以及辅助人员.主要构 业务战略 成要素:一是竞争优势,二是...
企业全面风险管理-发展演变跟基本框架(ppt 184)资料 企业风险度量-敏感性分析法2 DOL=息税前利润变化的百分比/销售收入变化的百分比 =(s- bs) / (s-bs-F) DFL=EPS变化的百分比/EBIT变化的百分比 = EBIT/(EBIT-I) 企业风险度量-敏感性分析法2 风险:预期收入的波动程度 经营风险:税息前利润(EBIT)的波动...
《海外事务增多:建立海外行动和安保机构刻不容缓》 在全球化浪潮汹涌澎湃的今天,各个国家的海外事务如同雨后春笋般不断增多。从经济贸易合作到文化交流传播,从人道主义救援到海外公民保护,这些事务的复杂性和多样性要求我们必须重新审视国家安全战略布局,而建立海外行动和安保机构已成为当务之急。 一、海外事务的多元需...
b.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程 c.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应 d.战略管理具有明显的主体导向特征 e.企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责 ...