因为懒不是人的本性，是由于环境造成的，下属之所以懒，通常是由于管理者没能激发和鼓励下属的积极性所导致的。笨也是相对而言的，天生我材必有用，人人都是材，关键在于我们怎么用。管理者没有识人之明，在工作中用人之短，下属即表现为笨；只管分配任务，不对下属加以培训和指导，以致下属空有一身本事却用不...
地理部门，是有利于鼓励地方参与决策，促进区域活动的协调，有利于管理人员注重对当地市场的需求和存在的问题，进行本地化生产有助于减少运输成本，缩短交付货物的时间，帮助培训经理，是完全能够胜任。这种方法的主要缺点是，重复增加的成本，难度总部的本地控制经理，综合管理能力。（4）客户划分部门 许多组...