在施工项目管理中,各方的职责主要包括:项目业主的决策与监督、总承包商的施工管理、分包商的具体实施、监理单位的质量控制、设计单位的技术支持、供应商的材料供给、政府部门的监管。项目业主负责项目的整体规划与资金安排,总承包商负责施工组织与进度控制,分包商负责具体施工任务的执行,监理单位负责工程质量与进度的监督,...
浅谈施工项目管理中的合同管理与各方权利关系
关于工程建设项目的技术、环境、社会及其他风险处置方案,以下选项属于管理风险中风险因素的是( )。A.项目参与各方出现纠纷或意见不统一B.监理不到位或工作效率低下C.未考虑施工可行性、设计变更等D.承包商信誉差,弄虚作假,施工质量存在隐性缺陷
[单选题] 甲公司将其施工项目发包给乙公司,乙公司将其中部分业务分包给丙公司,丙公司又转给挂靠在丁公司的蔡某,依据《安全生产法》的规定,负责统一协调管理各个方面的安全生产工作的责任主体是()。 A.蔡某 B.丙公司 C.乙公司 D.甲公司 查看答案
依照《建设工程安全生产管理条例》的规定,对该建设工程施工现场安全生产负总责的单位是()。 A.甲公司 B.乙公司 C.丙公司 D.丁公司 点击查看答案 第6题 某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据...