施工项目进度控制活动就这样循环往复进行,直至预期计划目标实现。我公司在保证施工进度方面,主要采取以下措施: 一、按以下程序实施进度控制 1、项目经理部根据施工合同的要求确定施工进度目标,明确计划开工日期、各 关键工序节点工期、计划总工期和计划竣工日期。 2、编制施工进度计划,具体安排实现计划目标的工艺关系、组织...
三、工程施工步骤 本工程施工范围为室内提升改造工程。按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件,在具备开工条件时,由项目经理填写“单位工程开工申请报告”,经同意后,本项目经理部将开展施工。 四、施工进度管理要点 1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定...
施工进度计划、工期保证及赶工措施根据建设单位的使用要求及各工序施工周期科学合理地组织施工形成各分部分项工程在时间空间上充分利用而紧凑搭接打好交叉作业仗从而缩短工程的施工工建立施工工期全面质量管理领导小组针对主要影响工期的工序进行动态管理实行pdca循环找出影响工期的原因决定对策不断加快工程进选派施工经验丰富管理...
及时发现和解决工期延误的问题,采取有效措施加以改进。对施工进度进行评估和分析,及时调整进度计划,将误差降到最低。 二、保证工期措施: 1.引进先进技术和施工方法:运用现代化的施工技术和方法,提高施工效率,减少工期。比如引进先进的施工设备和机械,采用模块化和工业化施工方法,减少施工时间和施工误差。 2.加强项目...
五、加强计划管理 科学地制订施工进度网络计划,强化计划管理,加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以月进度确保总工期实现。 加强动态管理,按照网络控制计划和主要进度控制点,进行月平衡,周调度,保证计划的实施。 计划滚动控制:开工前编制详细的施工总进度计划,...
1.2.2、总工期计划 综合考虑总工期、节点工期规定及施工组织计划,制定本次抢工工期计划目旳如下: 假定在2023年XX月XX日竣工,用XX天旳时间完毕XX城区段供水管道旳施工,各工序交叉作业,以节省工期。 开挖暂定X个施工队,管道安装X个施工队;X队开挖A到B,X队开挖C到D; 2、施工进度保证措施 2.1、工期总体保证措施 ...
•施工进度计划•施工工期保证措施•CPVC电力管施工特点与难点•施工进度监控与调整•施工工期延误应对措施 01 施工进度计划 施工进度安排 12 前期准备 包括现场勘查、施工方案制定、材料采购等。施工阶段 按照施工方案逐步完成各项任务,确保工程质量和进度。3 验收阶段 完成施工后进行验收,确保工程符合要求。施工...
1、采用先进的科学管理方法,编制施工进度网络计划,以工期总体控制为 前提,用关键线路控制施工进度,组织立体交叉作业,实行分段流水,增加工作 面,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。 2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工 程为对象,编制的战略性进度控制计划一一项目总体施工进度计划。二...
一、工期保证措施 1、总进度控制计划的制定 根据工期目标,采用计算机辅助管理的方法进行模拟、计算和调整后得到本工程的总控制网络计划,详见附图。在施工总进度计划的安排上,我们将对各分项工程精心组织,确保交付设备安装时间和整体竣工时间。 2、为确保工期目标实现我们采取如下保证措施 2.1确立施工管理中的指导思想,合...
第五章 施工进度计划及工期保证措施 第一节 总工期、关键节点工期及进度计划安排 根据我企业承建类似工程的施工经验及甲方对节点工期的规定,充足发挥我司甲级总承包单位的综合管理能力,通过合理优化施工进度,重点处理各专业协调配合,保证如下关键节点工期满足甲方的规定: 1、工期目的及计划开竣工日期 暂定为5月20日动工...