为了帮助新员工尽快了解公司的企业文化、管理制度和发展战略,培养职业素养、适应工作岗位,7月30日,公司举办新入职员工及项目管理人员培训会,新入职员工及部分项目管理人员共15人参加培训。会议由人力资源部部长吕瑛主持,公司党委书记、董事长周耀志,总经理助理胡彦昌、总经理助理白云云、党委办公室主任马晓伟、生产安全部...
项目管理新员工培训 项目管理规范新员工培训 01议题一广通项目管理规范概述02议题二项目管理相关术语与分类 目录 03议题三项目管理规范流程 04议题四相关系统与接口05议题五广通项目管理制度 广通软件项目-组织架构 广通软件项目-管理组织及其职责 ➢项目决策委员会由董事长，营销总监，技术总监以及项目相关的一级部门经理...
1、工程管理专题介绍新员工入职培训教案Jack zhao培训主题什么是工程管理为什么要推行工程管理如何实施工程管理和而泰工程管理流程介绍工程管理IT工具工程的定义工程的定义一般认为:工程是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。PMI的定义:工程是为创立...
新员工PMD项目管理培训课件 ——PMDProjectManagementDepartment Project AProjectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice.---PMBOKPMI 具有具体的起始和终止日期具有严格定义的最终目标只发生一次需要各种资源(人、财、物等)承受各种风险 ProjectManagement ProjectManagementisasystematicapproachthatuses...
新员工项目管理培训PPT课程;;项目管理基础概念与原则;;;项目生命周期;项目团队组建与角色定位;其他支持人员;;;项目计划制定与执行监控;;;风险管理及应对策略;;风险规避;;沟通协调与领导力培养;;学习与反思;;总结回顾与展望未来发展趋势;;;THANKS. 下载文档 收藏 分享 赏 0您可能...
为了深化新员工对建设工程监理业务的认识,并增强项目管理的规范性,2024年3月22日,公司集结各地分公司、事业部、项目部的新锐力量,举办了一场内容丰富、实践导向的“监理规范用表专项培训会”。 本次培训由公司总工程师任芳女士授课,融合线上线下双重教学模式,确保各地员工均能参与并受益。
为贯彻落实《中华人民共和国安全法》,确保一线员工现场操作技能水平达到岗位要求,深化现场实操技能,满足业主方所规定的上岗条件,4月下旬起,吉瑞祥公司采气中江项目管理部安排专职培训员为本年度新入职员工进行现场实操培训。 采气中江项目管理部通过前期调研、评估,对新员工在操作过程中出现的薄弱环节制定专项培训方案,有...
整个新员工融入培训就像一台舞台剧,学员是演员、教练是导演、流程是剧本、器材是道具。 以参训学员为主体,在一定的模拟场景和压力环境下,使学员摸爬滚打、充分沟通、充分协作,共同完成一些有针对性的项目。使参训队员体会团队发展阶段的特点以及各阶段团队成员的心理变化: ...
普通员工的培训主要有四个内容:1 经典案例库;2 培训讲师制;3技术等级制;4培训组织形式。公司人才积累主要是靠的就是日常培训体系。 华为新员工文化培训教材.doc文化培训主要分为六个部分:诚实守信、服从组织规则、团结合作集体奋斗。责任心与敬业精神、自我批评不断进步、以客户为中心。 员工培训管理工具表单汇总(华...
2024年9月11日至12日,公司为期两天的2024年度新员工入职培训在公司总部成功举办。公司总经理王一鸣、党委书记、副总经理顾超等领导,人力资源部相关人员以及近40名新员工出席了本次培训会。 公司总经理王一鸣莅临公司新员工开班典礼,并在典礼上发表了重要讲话。他首先带领大家回顾了公司辉煌的发展历程,强调了公司始终紧...