效益指一种有益的效果, 具体地说, 它反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系。 效益是管理的永恒主题。任何组织的管理都是为了获得某种效益。效益的高低直接影响着组 织的生存和发展。尽管一切管理都在追求效益, 但关于效益的概念有时是不清楚的, 人们往 往把效益与效果、 效率的概念相混淆。 在管理学中, ...
一、经济效益指标 经济效益指标主要衡量企业在生产经营过程中的投入与产出的比例关系，以及企业的盈利能力。这些指标包括但不限于：销售收入：反映企业销售规模和市场占有率。利润率：表示企业盈利的能力，包括净利润率、毛利率等。资产收益率：衡量企业资产利用效率，反映企业运用资产获利的能力。投资回报率：...
效益是一个复杂的概念，它与效果和效率之间存在着密切的关系。效果，指的是行为或行动产生的结果，分为有益和无益两种。比如，企业生产的产品虽合格，但如果市场接受度低，积压无销，那便是无效益的。有效的效果是指对社会有益的结果。效率则是衡量投入与产出比率的指标，如企业投入资金、技术等与利润...
中国企业发展到今天，需要寻求新的“赢的道理”。新的嬴的道理是什么？还是要回归到经营管理本质：效能。效能实际上包括三个层次，即效率、效益、能力，过去只谈效率、效益，现在还要加上能力，最终效率、效益还是体现为企业市场竞争能力、企业抗逆周期生存和发展能力。企业生存环境、竞争环境发生根本性变化 效能时代是...
一、效率、效果、效益、效能之间的关系 效率、效果和效益向来都是企业追求的目标,三者既有联系又有区别(效益约等于效果)。 效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源。如,劳动生产效率常用人均产量、人均产值等指标来表示。
管理效益：管理效益主要体现在企业内部的管理效率和管理水平的提升上。一个高效的管理团队能够制定合理的战略规划，优化组织结构，激发员工的潜能，提高企业的整体运营效率。管理效益的提升不仅有助于企业更好地应对外部环境的挑战，也能够增强企业的内部凝聚力和执行力。技术效益：技术效益是指企业通过技术创新和技术改造所...
效益指的是通过某种行为或决策所获得的正面效果和利益。效益是一个广泛使用的概念，它在不同的领域有不同的含义。以下是关于效益的详细解释：一、效益的基本含义 效益通常指的是在特定条件下，通过某种行动或决策所获得的有利结果。这种结果可以是经济上的，也可以是其他方面的，如环境效益、社会效益等。
1. 效率和效益是两个常被提及但有所区别的概念。2. 效率关注的是完成任务的速度或投入与产出之间的比率。3. 效益则更侧重于任务完成后的结果或收益，即所得到的实际价值。4. 效率通常用来衡量投入的资源与所得到的产出之间的关系。5. 在一个生产环境中，效率可以表现为单位时间内生产的产品数量。6...
效果,是指由投入经过转换而产出的成果,其中有的是有效益的,有的是无效益的。效率是指单位时间内所取得的效果的数量,反映了劳动时间的利用状况,与效益有一定的联系。但在实践中,效益与效率并不一定是一致的。效益是有效产出与投入之间的一种比例关系,可从社会和经济这两个不同角度去考察,即社会效益和经济效益,...
效益是指效果和收益。可以是劳动(包括物化劳动与活劳动)占用、劳动消耗与获得的劳动成 果之间的比较,也可以是项目对国民经济所作的贡献,它包括项目本身得到的直接效益和由项 目引起的间接效益或者项目对国民经济所作的贡献。在管理活动中,如果劳动成果大于劳动耗 费,则具有正效益;如果劳动成果等于劳动耗费,则视为零...