综上,企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。在客户付款购买商品之前,乙公司拥有对该商品的控制权,是主要责任人,甲公司没有获得对该商品的控制权,是代理人。 分析依据:《企业会计准则第14号——收入》第四条、三十四条等相关规定;《〈企业会...
本例中,企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。在客户付款购买商品之前,乙公司能够主导商品的使用,例如出售、调配或下架,并从中获得其几乎全部的经济利益,因此拥有对该商品...
收入准则应用案例——主要责任人和代理人的判断【例1】甲公司是一家经营高端品牌的百货公司，采用与品牌服装供应商合作的经营模式。某高端品牌供应商乙公司在甲公司指定区域设立专柜（或专卖店）提供约定品牌商品，并委派营业员销售商品，假定本案例不包含租赁。乙公司负责专柜内的商品保管、出售、调配或下架，承担丢失和...
综上,企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。在客户付款购买商品之前,乙公司拥有对该商品的控制权,是主要责任人,甲公司没有获得对该商品的控制权,是代理人。 分析依据:《企业会计准则第 14 号——收入》第四条、三十四条等相关规定;《〈企...
综上,企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。在客户付款购买商品之前,乙公司拥有对该商品的控制权,是主要责任人,甲公司没有获得对该商品的控制权,是代理人。 分析依据:《企业会计准则第14 号——收入》第四条、三十四条等相关规定;《〈企业...
收入准则应用案例——主要责任人和代理人的判断 【例1】甲公司是一家经营高端品牌的百货公司,采用 与品牌服装供应商合作的经营模式。某高端品牌供应商乙公 司在甲公司指定区域设立专柜(或专卖店)提供约定品牌商 品,并委派营业员销售商品,假定本案例不包含租赁。乙公 司负责专柜内的商品保管、出售、调配或下架,承担...
收入准则应用案例—主要责任人和代理人的判断 【例1】甲公司是一家经营高端品牌的百货公司,采用与品牌服装供应商合作的经营模式。某高端品牌供应商乙公司在甲公司指定区域设立专柜(或专卖店)提供约定品牌商品,并委派营业员销售商品,假定本案例不包含租赁。乙公司负责专柜内的商品保管、出售、调配或下架,承担丢失和毁损...
发文标题: 收入准则应用案例-主要责任人和代理人的判断 发文文号: 发文部门: 财政部 发文时间: 2020-12-11 实施时间: 2020-12-11 法规类型: 其他规定 所属行业: 所有行业 所属区域: 中国 阅读人次: 644 评论人次: 0 发文内容: ... 您需要登录来阅读本条法规。目前,我们对编辑时间超过15日的法规...
【应用案例】收入准则—主要责任人和代理人的判断 合同变更与可变对价的判断收入准则应用案例 【例】 甲公司是一家经营高端品牌的百货公司,采用 与品牌服装供应商合作的经营模式。某高端品牌供应商乙公 司在甲公司指定区域设立专柜(或专卖店)提供约定品牌商 品,并委派营业员销售商品,假定本案例不包含租赁。乙公 司...
【分析】本例中,企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。在客户付款购买商品之前,乙公司能够主导商品的使用,例如出售、调配或下架,并从中获得其几乎全部的经济利益,因此拥有对该商品的控制权,是主要责任人,在客户丙取得商品控制权时确认收入1000...