图书 > 工业技术 > 矿业工程 > 京州 > 持续改进之路:医院运用PDCA持续改进案例集 2021年版 现代化医院管理案例汇编 医院管理制度书籍 京州图书旗舰店 京东价 ￥ 促销 展开促销 配送至 --请选择-- 支持
《持续改进之路——医院运用 PDCA持续改进案例集》一书,也是落实《医疗质量管理办法》中医疗机构应当熟练运 用医疗质量管理工具开展医疗质量管理与自我评价的要求。书中精选了各地医院以问题 为导向,采用PDCA的管理理论与方法,改进各项工作的典型案例,集中展示了各地医 院运用PDCA持续改进、科学化管理的新思路、新经验、...
这些医院已将PDCA质量管理方法学懂吃透,结合本院医疗质量管理实际,通过一次次发现问题、分析问题、解决问题的PDCA循环,收到了明显的改进成效。这些PDCA案例覆盖了医院医疗管理、护理管理、药事管理、院感管理、行政后勤管理等医院管理的方方面面。 章 持续改进之路概述及PDCA应用注意要点 节 持续改进之路概述 第二节 ...
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《持续改进之路——医院运用 PDCA持续改进案例集》一书,也是落实《医疗质量管理办法》中医疗机构应当熟练运 用医疗质量管理工具开展医疗质量管理与自我评价的要求。书中精选了各地医院以问题 为导向,采用PDCA的管理理论与方法,改进各项工作的典型案例,集中展示了各地医 院运用PDCA持续改进、科学化管理的新思路、新经验、...
1. 确定改进的目标 持续改进的第一步是明确改进的目标和方向。组织需要对当前的管控机制进行全面的评估和分析，确定存在的问题和改进的空间，并制定明确的改进目标和指标。这些目标应该具体、可衡量和可实现，能够有效地指导和驱动改进活动的开展。2. 建立改进团队 为了推动持续改进活动的开展，组织需要建立专门的改进...
通过建立持续改进机制、加强沟通与协作、引入先进管理工具以及注重人才培养与激励等措施,项目团队可以不断提升项目进度管理的效能和水平。而项目管理系统作为持续改进的重要工具,将在其中发挥关键作用。未来,随着技术的不断进步和管理的不断创新,项目进度管理的持续改进之路将越走越宽广。
企业持续改进思路 卓越绩效模式强调的不仅仅是产品或服务质量的提高，而是实现经营质量的提高，即通过建立一个系统并加以持续的改进来实现全面的绩效提升，也就是要同时实现高质量、低成本、高效率、和谐的相关方关系 良好的社会责任等等。1、持续改进的基本思路 当前，追求卓越已成为很多管理者的愿望，但需要我们注意的...
在快速变化的商业环境中,研发项目是企业持续创新和保持竞争力的关键。然而,仅仅完成研发项目并不足以确保企业的长期发展,更重要的是要从每个项目中学习和提炼经验,以实现持续改进。这就是研发项目复盘的重要性所在,而项目管理系统在这一过程中扮演着至关重要的角色。