考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标,例如对管理人员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益,因此在绩效考核指标...
比如,首席营销官(CMO)肩上扛着的三个量化指标:市场营销的预算、带来的效果以及投入产出比。这些指标直接关系到企业的利润和增长速度,是市场营销工作的重中之重。 而市场营销部内关键指标,则更像是大楼的每一块砖瓦,它们反映的是市场营销工作的执行过程和细节。比如,流量工作中的广告曝光数、点击数、客户转化率等;...
三维是伴随技术突破实现更真实更直观表现的一种形式,大多数应用场景里也仅是丰富了一种表达效果,提升理解力上具有突出贡献。细看现行应用,多数是为三维而三维,缺乏必要性论证,投入产出比不尽人意,根本原因在于缺乏实用科学相关的理论支撑,更缺乏较好的组织形式和科研思路。由此推论,未来,必然产生某些新兴团体,将精力...