在一般组织中，尤其是赢利性组织，可以清晰地划分出三个层级：决策层、管理层与执行层。决策层是组织的核心，通常由具有决策权的人物构成，比如董事长、总经理或副总经理。他们的主要职责在于设定组织的发展方向，制定长远目标和具体实施方案，进行宏观层面的管理。管理层则位于决策层之下，负责将决策层制定...
决策层、管理层、执行层的职责分别是：1. 决策层：负责制定组织的发展战略、规划和政策，确立组织的发展方向和目标。这一层级的核心职责是做出重大决策，为组织的长期发展奠定基础。他们需要具备战略眼光和决策能力，能够准确判断市场趋势，制定符合组织利益和发展目标的大政方针。2. 管理层：承上启下，管...
管理层次:决策层,管理层,执行层,操作层 从表1可看出,“安东尼结构”中的战略规划层考虑的是组织的局性、方向性以及涉及到与目标有关的大政方针问题,例如一个项目要不上马,什么时候上马合适,这些都是一个组织中的最基本的决策问题。一决策失误,那么效率越高就意味着损失越大。战术计划层主要考虑的是在定方针下怎...
管理层处于决策层之下，执⾏层之上，他们⼀般是组织内部各职能部门的主管，他们负责各部门的具体管理⼯作。“计划，组织，指挥，控制和协调”是管理的五⼤职能，也是管理⼈员的具体⼯作内容，在实际⼯作中具体为“本部门组织结构的确⽴”，“作业标准的制定和修改”，以及“定时对决策层的⼯作汇报”...
预算工作的组织包括:决策层,管理层,考核层,执行层评论 3 等3人点赞 (0/1000) 评论推荐帖子 荷和 7分钟前 总资产净利率=销售净利率×总资产周转率,则总资产周转率对总资产净利率的影响为12%×(1.5-1.8)=-3.6%。 中级考试交流圈 评论 首赞 红梅 24分钟前 坚持学习 中级考试交流圈 评论 首赞 Mrs...
在大多数盈利组织中，可以清晰地划分出三个层级：决策层、管理层和执行层。决策层是组织的核心权力机构，通常由公司内的关键决策者组成，比如董事长、总经理和副总经理等。这个层级的主要职责是设定组织的战略目标、政策和实施计划，进行宏观层面的掌控。管理层则位于决策层之下，它包括生产管理、计划管理、...
决策层负责确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。管理层是把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调。执行层在决策层的领导和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。法律分析如果流量远远低于保证精确度的最小流量，将导致无...
预算分为决策层,考核层,执行层,管理层评论 首赞 (0/1000) 评论推荐帖子 ??? 果粒 17秒前 留存收益包括两部分:指定用途部分为盈余公积;未指定用途部分为未分配利润。 中级考试交流圈 评论 首赞 小金加油 1小时前 受益人可以放弃信托受益权,全体受益人放弃信托受益权的,信托终止;部分受益人放弃信托受益权...
1、浅谈如何针对性地做好企业决策层、管理层、执行层的惩治和预防腐败工作 内容提要 风险防范管理是企业进入更高发展阶段而做出的一种必然选择。从宏观环境来看,社会主义市场经济体制正在不断完善过程中,体制不够完善,法制不够健全,监督不到位,存在着滋生腐败的土壤和条件。从微观环境来看,来自各个方面的风险依然存在,...
组织结构设计,决策层、管理层、执行层、操作层四个层级。组织环境分析、组合发展目标的确立、流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。 C=n[2上标N-1 + (n-1)] C为可能存在的人数关系...