1. 战略:指为实现组织长期目标而制定的一系列计划和行动方针。战略通常关注企业长远发展方向,包括市场定位、产品创新、资源配置等。 2. 使命和愿景:使命是组织存在的根本原因和目的,愿景则是组织对未来所追求的理想状态。使命和愿景为战略的制定提供了方向和动力。 3. 环境分析:战略管理要关注内外部环境的动态变化。...
职能层战略:是属于企业运营层面的战略,它是为了贯彻和实施公司层战略和业务层战略在企业各职能部门制定的战略 4.纵向一体化的战略利弊: 利:1.实现范围经济,降低经营成本2.稳定供求经济,规避价格波动3.提高差异能力,树立经营特色 弊:1.弱化激励效应;2.加大管理难度;3.加剧财务紧张;4.降低经营灵活性;5.难以平衡生...
战略管理名词解释 战略管理 1.战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为确保 目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实践，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。2.战略：设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动...
名词解释: 1. 战略:是企业为取得或保持持续的竞争优势, 通过在不断变化的环境中对经营范围、 核心资源与经营网络的界定, 通过配置、 构造、 协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。 2. 战略管理是涉及到对有关未来企业方向和范围作出决策和决策的实施。
战略在管理学中指的是组织为了实现长期目标和愿景,制定的一系列重大决策和行动计划,涉及资源分配、市场定位、竞争策略等方面。战略在管理学中指
1.总部战略是研究企业要去哪儿和企业应该经营哪些事业以使企业长期获利等,是企业的战略总纲领,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。 2.竞争战略是指企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益,所做的长远性谋早和方略。 3.公司战略是...
名词解释 第一章 战略:主要涉及组织的长期发展方向和范围,力求使资源与环境、消费者相匹配,以便达到组织的预期目标。具有全局性、长远性、整体性、系统性、基础性、发展性、相对稳定性、竞争性、差异性和匹配性等基本特征。 战略管理:是一种确保当前利润最大化同时追求长远利益的组织行为,致力于对市场营销、财务会计...
战略是管理学中的高层决策,涵盖了组织的定位、竞争优势、资源配置、业务范围等方面。战略管理是指以系统化的方式制定、实施和评估组织的战略,以达到组织的长期目标。 战略管理学关注以下几个方面的内容: 1.定位战略:即确定组织在市场中的地位和角色,以区分自己与竞争对手的定位。 2.竞争战略:为了在竞争激烈的市场...
名词解释战略管理:指对战略的管理过程,是制定、实施和评价使组织达到其目标的 跨功能决策的艺术和方法。具体来讲,战略管理是由战略制定、战略实施和战略 评价三个部分构成的企业