战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。平衡计分卡只建立了一个战略框架,缺乏对战略进行具体而系统、全面的描述,使管理者之间及管理者与员工之问无法沟通,对战略无法达成共识。战略地图是平衡计分卡的进一步发展,在平衡计分卡的思想上将组织战略...
在商界，战略地图是一种视觉工具，用于描述和沟通组织的战略。它提供了一种结构化的方式来展现组织的目标、关键绩效指标（KPIs）、以及实现这些目标所需的流程、活动和能力。战略地图有助于确保整个组织对战略有共同的理解，并促使各部门协同工作，以实现整体目标。1.战略地图的构成 战略地图通常包含以下几个主要部分：...
管理知识课:什么是战略地图战略地图以财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面的目标为核心,通过因果关系链将这些目标连接起来,形成一个有机的整体。 1、财务层面:明确了企业的财务目标,如收入增长、利润提升、资产回报率等。 2、客户层面:确定 - 陆课堂于20240918
战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务、客户、内部运营、学习与成长)为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。 1、收集战略相关信息和数据:这包括组织的战略规划文件、目标和策略文件,以及与关键绩效指标相关的数据。
战略地图是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。企业应根据自身情况对各维度的名称、内容等进行修改和调整。企
战略地图 参考答案:战略地图用来描述“企业如何创造价值”,确切地说是描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值。战略... 点击查看答案进入题库练习 查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧 无需下载 立即使用 你可能喜欢 问答题 说明如何建立企业的关键绩效指标体系。 参考答案:关键绩效指...
战略地图:企业战略的可视化表达工具(连载一) 什么是战略地图 战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出。 他们是平衡记分卡的创始人,在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究的过程中,两位大师发现,企业由于无法全面地描述战略,管理者之间及管理者与员工之间无法沟通,对战...
1. 战略地图概括地描述了企业如何通过无形资产的运用来创造战略优势和效率，并最终实现财务目标。这些无形资产包括学习与成长、内部流程、客户价值、以及财务成果。2. 绘制战略地图的步骤包括：首先，确定与股东价值预期的差距。例如，如果股东期望五年内销售收入达到五亿元，而公司目前仅有一亿元，那么存在四...