首先,战役管理要先有一张明确的作战地图,这是战役“谋”的部分。 这张作战地图一般包含“五个明确”:明确目标,明确策略,明确举措,明确里程碑,明确团队。 1、明确目标 基于企业对战役的需求以及战役的预期结果,首先要明确战役的目标。 提到目标,你是否会先想到财务目标和业务目标?但除此之外,目标还有其他维度的考量。
■一场仗:战役的最终实施,集体行动,让战役执行有抓手。 下面,让我一个个来与你分享。 一、一张图:五个明确 首先,战役管理要先有一张明确的作战地图,这是战役“谋”的部分。 这张作战地图一般包含“五个明确”:明确目标,明确策略,明确举措,明确里程碑,明确团队。 01明确目标 基于企业对战役的需求以及战役的预...
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■一颗心:战役共识,全员high爆,让战役的成功有保障。 ■一场仗:战役的最终实施,集体行动,让战役执行有抓手。下面,让我一个个来与你分享。 一、一张图:五个明确 首先,战役管理要先有一张明确的作战地图,这是战役“谋”的部分。 这张作战地图一般包含“五个明确”:明确目标,明确策略,明确举措,明确里程碑,明确...
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