该理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。 情境领导理论对于企业管理的实际意义在于以下几点: 第一,它要求主管要同时扮演管理者与领导者的两种角色,而且主管首先是一个领导者,其次才是管理者。 第二、传统人力资源理论认为,一个员工要么胜任工作要么不胜任工作。然而情境领导模型...
11赞 七个习惯吧 13361068844 张理军博士分析领导风格(一)什么是领导风格该理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。因此,掌握领导风格的知识就成为当代职业经理人的必修课。 ? 什么是领导风格? ?所谓领导风格,是指领导者的行为模式。领导者在影响别人时,会采用不同... 分享2赞 ...
准备度三（D3）：有能力，没意愿或不安；下属有较高的工作技能和较强的工作能力，但他们却不愿意干...