综上所述,总控里程碑计划在项目管理中具有明确项目目标与阶段、监控项目进度与状态、激励团队成员、促进沟通与协调以及确保项目按时交付等多方面的作用。它是项目管理中不可或缺的重要工具之一。
里程碑计划也称为(),其以可交付成果清单为依据,显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了在每个阶段要达到的状态。 A.项目总控计划 B.资源计划矩阵 C.一级网络计划 D.项目全生命周期计划 点击查看答案 第6题 关于实施性施工计划作用的说法,正确的有() A.作为编制单体工程施工进度计划的依据...
“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚畲怼薄 消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,...
更多“总控里程碑计划的作用是什么?()”相关的问题 第1题 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 点击查看答案 第2题 工程施工项目部对施工进度计划进行定期或不定期审核,主要内容有()等。 A.工程施工项目质量目标...
更多“总控里程碑计划的作用是什么?()”相关的问题 第1题 在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由__承担() A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总包单位 点击查看答案 第2题 下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。A.施工方可以包括施工总承包方、施工...