总体施工组织布置及规划第一章总体施工组织 布置及规划 第一章 总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要 求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预 防为主,保护环境,追求卓越”。 以...
做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业,确保工期并力争提前。 3 确保工程质量原则 在整个施工过程中,满足相关规范、技术要求, 严格执行IS09001 质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过强化质量管理,确保质量目标的实现。 4 安全文明施工原则 确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各 项制度、措施的落实...
1、第一章 总体施工组织布置及规划一、项目管理方针和目标1、承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中 发挥领导作用。2、管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护 环境,追求卓越”。以诚信守法为准则, 以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心...
3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期:2016年3月8日完工。 ⑶质量目标 标段工程交工验收的质量评定:合格; 竣工验收的质量评定:优良。 ⑷安全目标 杜绝因工死亡事故,避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标 生活、生产...
2、质量目标 合格(符合国家现行的验收规范和标准) 3、工期目标 G234段改建工程:18个月;S228段改建工程:12个月。 4、安全目标 零事故。 三、做好开工前的准备工作 1)接到中标通知书后立即与业主和设计、监理单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置,为进场测量定位做好准备。充分了解设计意图,进行图...
1、工期目标:工程总工期455日历天。 2、质量目标 以“合格工程”为目标,力争“优良工程”。 3、技术应用目标 以应用集约化、专业化的现代工程施工方法,应用科学化、信息化的现代工程管理手段以保证工期目标、质量目标的实现。 4、平安施工目标 杜绝重大平安事故,将轻伤频率限制在0.1%以下 ...
1.2 管理目标1.2.1 质量目标工程交工验收的质量评定为合格;竣工验收质量评定为优良。1.2.2 工期目标计划工期18个月。1.2.3 安全目标坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、大事故,杜绝因工死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保...
在施工组织上遵循“统筹规划、均衡生产,重点先行、分段组织, 突出难点、有序推进,先进可行、经济合理”的指导思想。 1)统筹规划、均衡生产 对施工组织、建设标准、施工管理目标(含工期、质量、安全、 文明施工和环境保护)等各方面内容从总体上明确思路,进行统一安 排和筹划,按均衡生产的原则进行施工组织管理。 2)重...
根据本标段工程特点,结合我单位的技术装备能力和实践经验,为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标,施工组织的总体主导思路是: 抓紧准备征地拆迁,上足专业机械技工; 站前站后同步展开,不受干扰轨道先行; 突出站场改造重点,分步过渡有序可控; 统筹安排网络管理,阶段目标限期完成; 确保行车人员安全,工艺材料质量严控;...
二、施工总体目标(一)工期目标结合施工的实际情况,本项目拟定总工期按3个月进行控制根据本公司施工能力、施工特点,我们将配备足够的机械设备、技术、人力资源以保证按质量、按进度优质完成本合同段的全部施工任务。(二)质量目标杜绝重大质量事故发生,确保工程质量优良。(三)安全目标加强安全管理,杜绝发生重大安全事故。(...