2021年6月29日,全球领先的洞察与咨询公司凯度首次颁发了BrandZ™历史上的首个个人荣誉,张瑞敏荣膺“BrandZ™最具价值全球品牌——物联网生态品牌创立者” 称号。 2021年11月5日,张瑞敏辞任海尔集团董事局主席,受邀担任名誉主席。 2021年11月17日,全球最具影响力的50大管理思想家(Thinkers50)2021年最新榜单公布
张瑞敏 ,海尔集团负责人。一、张瑞敏担任职务:张瑞敏目前担任青岛海尔投资发展有限公司、海尔集团技术研发中心等13家企业法定代表人,同时在15家企业担任高管,包括担任青岛海尔投资发展有限公司董事长,青岛海创客投资管理有限公司执行董事兼总经理;二、张瑞敏投资情况:张瑞敏目前是30家企业直接控股股东,包括青岛海智汇赢肆管理...
张瑞敏没有创立海尔,却是他再造了海尔,使它从一个亏损上百万的地方小厂变成中国最强大的公司之一,张瑞敏把一生最重要的才智都给了海尔,人们也已经认同了他“海尔之父”的地位,但其实他只是海尔集团的一名最高职位的雇员罢了,现在看来他不可能像杰克·韦尔奇一样在退休之日满载着公司...
“去年初海尔员工数量是8.6万人,年底减少至7万人,裁员比例为18%。今年预计再裁掉1万人。”近日,海尔首席执行官张瑞敏在出席某商业论坛时自曝裁员计划,称今年裁员会在去年的基础上继续进行,且对象主要是中层,原因是制造业务的智能化减少了用工数量。 近年来,张瑞敏不断强调要用 “互联网思维”改造制造业,以达到“智...
前几天,董宇辉访谈海尔创始人张瑞敏,老先生讲述了海尔的成长故事、自己的管理思想、读书方法等,整个访谈老先生引经据典,侃侃而谈。本文由智库根据张瑞敏先生的分享,摘录与整理而成。 董宇辉与辉同行直播间对话海尔集团创始人张瑞敏 完整版www.bilibili.com/video/BV12t421V7qG/?spm_id_from=333.999.0.0&...
张瑞敏推崇《道德经》，从中汲取管理智慧，强调无形比有形更重要，提倡柔弱胜刚强的转化思维。他的领导观和海尔文化紧密相连，共同推动了海尔的高速发展。1984年,张瑞敏由青岛市家用电器工业公司调任青岛电冰箱总厂厂长,在短短14年时间,使一个亏损147万元的小厂一跃发展成为1998年销售收入高达190亿元的国家特大型企业...
在中国改革开放的浪潮中，许多企业和企业家应运而生，张瑞敏无疑是其中最为耀眼的明星之一。他不仅是海尔集团的创始人和董事长，更是将一个地方性家电企业打造成全球知名品牌的传奇人物。张瑞敏的成功故事中，有一个标志性的事件——砸冰箱，这一举动不仅成为海尔的品牌象征，更是张瑞敏改革创新精神的真实写照。一、...
张瑞敏的退居二线，并没有使海尔失去活力，这一定程度也在证明着张瑞敏对海尔塑造的成功——毕竟在40年前，这只是一个连800个工人工资都发不出来、在张之前连换三任厂长也没有救起的集体制小厂，如今，则已是一家营收超3000亿元的全球化企业，且并未因自己的后撤而遭受损失。我来它才能起死回生，我走它不会...
1984年，35岁的张瑞敏接手青岛电冰箱总厂时，面对的是147万元的亏损和士气低落的工人队伍；而今天，海尔集团已成为年营收超3000亿元、拥有10大研发中心、122个制造中心和106个营销中心的全球化企业。这不仅是商业奇迹的缔造，更是一部中国企业家精神的生动史诗。一、临危受命：破旧厂房里的商业觉醒 1984年的青岛，海风...
也就是张瑞敏的管理哲学了，砸冰箱这个过程，看上去粗暴，而且有些糟践产品，毕竟当时一台冰箱需要800多元，相当于普通员工两年的工资，所以，这个砸冰箱的过程，员工看在眼里，疼在心里。其实，所谓管理，就是要反人性，要让员工“心痛”，这样才能起到“以儆效尤”的效果，的确，因为张瑞敏的反人性管理，海尔的品质...