1库存过多,库存不足,差不多上库存不合理的表现,都会造成企业资金周转困难。( ) 2库存过多,库存不足,都是库存不合理的表现,都会造成企业资金周转困难。< > 3库存过多,库存不足,都是库存不合理的表现,都会造成企业资金周转困难。( ) 4库存过多,库存不足,都是库存不合理的表现,都会造成企业资金周转困...
百度试题 题目、库存过多, 库存不足, 均是库存不合理的表现, 均会造成企业资金周转困难。 ( )相关知识点: 试题来源: 解析 错误
百度试题 题目【判断题】库存过多,库存不足,都是库存不合理的表现,都会造成企业资金周转困难 相关知识点: 试题来源: 解析 错误
百度试题 结果1 题目库存过多,库存局限性,都是库存不合理旳体现,都会导致公司资金周转困难。( ) 相关知识点: 试题来源: 解析 错误
仓储管理中的库存具有两重性,库存过多会造成库存积压,占用大量资金,不利于企业资金周转,还可能在储存过程中发生损坏;而库存过少又会产生缺货成本,甚至会失去原有客户。A.正确
题目戴尔的库存管理模式在企业生产中,库存是由于无法预测未来需求变化,而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是,过量的库存会诱发企业管理中诸多问题,如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为,如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存,企业管理中的大部分问题就会...
1.1备货不及时 仓库管理中常见的一个问题是备货不及时,导致产品供应不足或者库存过剩。在许多情况下,企业会采取“安全库存”策略,即保留一定数量的库存以应对突发情况。然而,如果备货不及时,就无法满足销售需求,进而导致资金长时间占用在库存中。 1.2库存过量 另一个问题是库存过量。在一些企业中,由于预估不准确或者推...
为什么库存管理重要?库存管理是保证店铺正常运作和顾客满意的重要环节。良好的库存管理可以:- 避免因库存过多而造成资金占用和滞销;- 避免因库存不足而导致缺货和顾客流失;- 提高库存周转率,减少滞销风险;- 优化采购计划,减少采购成本;- 提高供应链的效率和流畅度。,本题来
百度试题 结果1 题目库存浪费导致的影响:“在库”作为资产本来是有价值的,但过多的话则会面临以下哪些风险( ) A. 降低资金的周转速度 B. 占用大量流动资金 C. 面临过时的市场风险 D. 以上都是 相关知识点: 试题来源: 解析 D