建设工程项目实施创优的措施 (1)建立质量责任制。 建立项目部经理、项目总工程师、质量工程师、工程技术人员、施工负责人员等有关人员组成创优领导小组。 将ISO9001质量体系要素分配到各职能部门,具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度,组成相应的QC质量攻关活动小组。 从工程质量的事前、事中、事后...
工程质量是工程建设的基石,直接关系到工程的安全可靠性和经济效益。因此,为了提高工程质量,保障工程建设的顺利进行,需要采取一系列的措施,创造一个良好的质量管理环境,实现工程质量的创优。 二、质量创优的意义 1.保障施工质量 保障施工过程中的质量,确保工程的安全和可靠性。 2.降低工程建设成本 通过创造一个良好的...
下面将针对工程项目施工质量创优,提出以下几个管理措施。 一、优化项目管理制度 为保证施工质量,必须建立科学的项目管理制度。首先要制定一套工程施工的标准和规范,以确保施工过程中的每一个环节都符合相应的标准。此外,还要建立相应的质量管理体系和流程,使得各个环节之间互相衔接,责任明确,从而保证施工质量。 二、加强...
工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责。 2、认真执行招标文件《技术规范》及我公司的质量手册、程序文件和作业文件的要求,一切工作均按招标文件《技术规范》及公司质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO...
X项目优质工程创优措施 某项目优质工程创优措施 1、监理质量管理体系,明确质量责任人。 2、全面提高全体施工人员的质量意识和“创杯”信念。 3、加强技术质量管理监控能力,认真学习和执行国家验收规范、规程及上主管颁发的建筑法规、规定和文件,认真学习施工图纸。 4、加强质量管理的宣传教育力度,使每一个施工操作人员...
(4)严格执行工程监理制度,项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。 (5)建立奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量安全事故发生。 2、组织保证措施 (1)健全创优组织管理机构,完善创优保证体系的内容,严格按照创优保证体系的内容开展工作,把创优工作...
工程创优,即以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。本期专题主要针对鲁班奖策划书编制方案措施、土建与住宅工程创优方案措施、电力工程与创优细部做法方案措施、工程创优策划方案与策划书方案措施、工程创...
XX高速公路工程第XX项目部 质 量 创 优 措 施 一、具体质量目标 工程交验合格率100%,分项工程优良率95%。 合同履约率100%,业主满意度95%。 二、质量创优保证措施 1、实行质量责任制和经济措施 我部郑重承诺,若工程质量不能实现前述质量目标,愿承担经济处罚。 (1)实行质量责任制。 制定各岗位具体质量职责,...
创优项目工程设计方案和措施在组织施工和质量梱验中应严格执行的有关觃和标准所有施工人员必须根据觃标准施工组织设计施工方案组织施工保证和提高各道工序的安装质量以工序质量来保证工程质量施工人员需结合实际情况针对容易収生质量问题的某些工序找出原因采叏预防措施在施工中分工专业资料序加以控制起到亊前控制的作用质梱...
二、组织措施 1、建立工程公司和项目创优组织机构 公司质量创优组织机构 项目经理部创优组织机构 2、实行ISO9001质量保证体系,推行全面质量管理 ⑴、推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全方位管理,一切管理以搞好工程质量为中心,坚持自检、互检、交接检,并做好记录,定期进行评定、评比。 ⑵、实行定人定岗,质量...