岗位职责:1.负责公司工程项目管理体系、制度和流程的修订、完善; 负责公司工程项目标准化管理模版的修订与完善;2.参与工程项目开发,负责项目施工方案、施工进度等策划和编制等工作,参与投标评审工作;3.负责组织公司及中电工程所属企业境外在建项目常态化巡检,对项目履约全过程进行指导、监督; 4.负责公司工程项目投诉处置...
1.大学专科及以上学历,建筑/土木/工民建类相关专业;2.1年以上工程管理工作经验,有相关行业工程管理经验者优先;3.熟悉工程项目前期资料申报和施工证照.工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标和施工监理工作,能够进行图纸审查和协调工作;4.有 一级建造师水力水电专业、市政专业建造师优先;5.具有很强的责任心和事业心; ...
一、专业性质不同1、项目管理:是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。2、工程管理:是工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的...
虽然项目管理包含了工程管理的部分内容，但它们之间存在差异。工程管理侧重于工程实践，而项目管理则更侧重于项目规划和控制。工程管理的发展已经相对成熟，积累了大量的实践经验。而项目管理则是一个新兴的领域，正迅速发展，不断吸收和借鉴工程管理的知识和技术。综上所述，工程管理和项目管理虽然有一定的关...
解析 工程管理和工程项目管理首先都是针对工程而言的,工程管理更综合,趋向于工程的标准化运营管理,追求的是流程管理;而项目管理是针对项目而言的,趋于项目管理,追求的是创新管理.举例区别就像开公交车和出租车一样,公交车是每天走的是相同的路径,而出租车每次的目的地都不一样....
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。 项目管理的概念更广泛一些,对项目的资源、时间、风险、瓶颈及错误等等进行管理,为了让项目平稳地、甚至超额地进行下去;而工程项目管理更加具象,针对于一个工程的供货、施工、资源安排、供应商、承包商、风险等等进行管理。
工程管理和项目管理是两个相互关联但又有一定区别的概念。 首先,工程管理是指对工程项目的全过程实施和控制,包括项目的规划、组织、实施、监控、验收等环节。它主要关注的是工程技术、工程质量、工程进度和工程成本等方面的管理,旨在确保工程项目能够按照既定目标和要求进行顺利运行。 而项目管理则更加广泛,它是一种管理...
首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于运营管理，可重复。就像开出租车和开公共汽车一样。之所以二者易混淆，主要是项目管理起源于工程。
一、定义上的区别 建设工程项目管理更偏向于对整个建设工程的全面管理，包括项目规划、设计、施工、验收等各个阶段。这是一个综合性的管理过程，旨在确保项目从概念到完成都能按照既定的目标、质量、成本和时限进行。建筑工程项目管理，则更专注于建筑施工阶段的各项管理工作。它主要关注施工过程中的技术、...