最近,员工行为已被纳入JD-R理论。具体来说,学者们已经开始研究工作相关的幸福感和绩效的差异是员工在工作塑造和自我破坏行为方面的差异的函数。微认可也应用了这一理论,通过积分认可提升员工幸福感,并使得供需匹配,从而提升员工积极性,进而提高绩效。
最近,员工行为已被纳入JD-R理论。具体来说,学者们已经开始研究工作相关的幸福感和绩效的差异是员工在工作塑造和自我破坏行为方面的差异的函数。微认可也应用了这一理论,通过积分认可提升员工幸福感,并使得供需匹配,从而提升员工积极性,进而提高绩效。
最近,员工行为已被纳入JD-R理论。具体来说,学者们已经开始研究工作相关的幸福感和绩效的差异是员工在工作塑造和自我破坏行为方面的差异的函数。微认可也应用了这一理论,通过积分认可提升员工幸福感,并使得供需匹配,从而提升员工积极性,进而提高绩效。