为我们自己以及我们的企业设置更好的目标,依赖于一个个创作者和创业者。毕竟世界上的问题不会自己消失,而人可以解决它们。 先是创作者,再是创业者 先是创作者,再是创业者 要是把创业步骤写在纸上,看上去会非常容易。1.你的理想客户是哪些?缩小这个群体的范围,直到不能再缩小为止。2.明确你要帮他们解决的痛点...
最近在读《小而美》,副标题是“持续盈利的经营法则”。这本书的作者,是个来自美国的“90”后,叫萨希尔•拉文吉亚。“做大不等于做强。如果赶上市场不好的时候,反而会大而不强。‘小而美’,正是未来社会的一个趋势。90后,女性创业,我们努力把自己 - 收纳师 高婷于2
作者介绍 萨希尔·拉文吉亚:是Pinterest(拼趣)二号员工,Gumroad公司创始人,硅谷19岁传奇青年。 本书讲述的是如何成为一名极简主义创业者,并且主张人人都能成为成功的创业者。 同时,作者整理出了创建能持续盈利的极简主义公司的具体步骤,以及给创业者提供可复制的方法。 作为极简主义的创业者,创建持续盈利企业的七大步骤...
《小而美—持续盈利的经营法则》的作者萨希尔·拉文吉亚告诉创业者们,小规模公司也能活得精彩,盈利比规模更重要。创业不是一场速度与激.情的竞赛,而是一场关于价值和持久的马拉松。#好书分享 #职场 #商业思维 #小而美的公司 #女性智慧 - 妙溪的书富生活于20240902发布在
在《小而美:持续盈利的经营法则》作者提出了一个非常重要的观点:企业的最终目标应该是实现持续盈利。这一观点对于企业的成功至关重要,因为只有实现了持续盈利,企业才能够稳定发展,为股东创造价值,为员工提供稳定的工作环境,为社会承担更多的责任。 提高市场份额:企业需要不断提高自己在市场中的份额,以便吸引更多的客户,...
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