我觉得部门里得建立一个规范的沟通机制啊。比如说定期召开小组会议,大家把自己的工作进展和遇到的问题都清晰地说出来,避免这种误会和信息差。还有就是重要信息要单独拎出来强调,别让它被一堆无关紧要的消息给盖住了。大家也都得多注意点儿,沟通的时候要把话说清楚,别总是让人猜来猜去的。这样下去,咱们这项目才能...