定编,是指根据组织的职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度等因素,对岗位设置、编制标准、人员匹配等进行优化调整的过程。 定员,则是指在定编的基础上,根据岗位的工作要求和职责,对人员的数量进行合理的确定。 一、定编定员的原则主要包括: 1. 以企业生产经营目标为中心:定编定员工作应服务于企业的整体目标和战略。 2
通过定编定员,做到事事有人做、人人有事做、岗位不重复、工作无遗漏,实现岗位设置的规范化、合理化、科学化。标准答案:定编定员就是在企业发展战略的指导下,进行企业组织结构的设计以及职能的分解,根据需要设置岗位,确定企业的编制,并确定执行岗位工作的具体工作人员。通过定编定员,做到事事有人做、人人有事做、岗位...
定责、定岗、定编、定额、定员、定薪(以下简称“六定”),对于企业而言,设计出企业发展需求的组织系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学习定岗定编定责定额定员定薪的理论和实践,更不具备...
简述定编定员的原则 以战略目标为导向原则。 企业的定编定员工作要紧密围绕企业的战略目标和业务发展方向展开。明确企业在不同发展阶段的重点业务和关键岗位,确保人力资源的配置能够有效支持企业战略的实施。 例如,当企业制定了拓展新市场的战略目标时,应相应增加市场调研、市场营销、客户服务等相关岗位的人员编制,以满足...
定编定员是企业人力资源管理的基础工作，旨在合理确定组织结构和人员配置。定编： 定义：着重从“编制”角度出发，关注的是机构设置的合理性与精简性。 目的：确保机构设置既不过于庞大导致效率低下，也不过于精简而影响正常运营，从而为企业的发展提供稳固的组织架构基础。定员： 定义：聚焦于“人数”这一...
定编是指确定企业所需的人员数量。企业需要根据生产和经营的需要,确定各个部门和岗位的人数。定编要考虑到员工的劳动力资源和企业的生产和经营需求,从而避免人力过剩或人力不足的情况。 三、定员 定员是指确定企业内部各个部门和岗位的人员数量上限。定员要考虑到企业的规模、生产和经营状况、员工的工作效率等因素,以避...
定员指的是一个单位或组织中确定的员工总数，包括正式员工和临时工，是一个固定的数字。定编则是指一个单位或组织根据其规模、职责等确定的员工编制数，通常是一个较为固定的人数范围，可以根据需要进行调整。定编的确定是基于单位的实际情况和需求。比如，一个企业的销售部门可能根据市场情况和业务发展需要...
关于定岗、定编和岗位定员实施方案 一、 适用范围 方案规定定岗、定编和岗位定员的制定管理程序,适用于公司各部门。 二、 名词术语与定义 定岗定编:指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模,对公司的岗位设置和岗位编制进行明确。 岗位定员:采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各类人员的数量及素质配备...
定编和定员是在组织人力资源管理中经常提到的两个概念,它们有以下区别: 1、 定编:定编指的是根据组织的需求和规模确定各个部门或岗位所需要的人数和职位编制数。定编涉及到对组织的职能、业务和工作量进行分析和评估,以确定所需的人力资源数量和分配情况。定编的目的是为了确保组织拥有适当的人力资源配置,以支持组织的...
定编定员的方法有哪些?相关知识点: 试题来源: 解析 1、按劳动效率定员。是指根据生产任务和工人的劳动效率以及出勤率等因素来计算定员人数的方法。 2、按设备定员。是指根据工作量确定机器设备的数量,再根据设备数量、设备利用率、开支班次、以及工人看管定额和出勤率确定定员人数的方法。 3、按岗位定员。是指根据...