本书添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手绘制价值流图,化浪费为价值,进一步提升竞争力。 [1] 书名 学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(珍藏版) 作者 迈克·鲁斯(Mike Rother) 约翰·舒克(John Shook) 原作品 Learning to See:Value-Stream Mapping to Create Va...
最新更新 :本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品
学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(珍藏版) 20.00元 领导变革(珍藏版) 20.00元 金矿:精益管理 挖掘利润(珍藏版) 25.00元 商业设计 25.00元 喜欢读"学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费"的人也喜欢 ··· 丰田文化:复制丰田dna的核心关键... 8.1 现场改善:低成本管理方法的常识(... 8.5 ...
《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费》是由2013年11月机械工业出版社出版的图书。作品简介 本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，...
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费 Learning to See:Value-Stream Mapping to Create Value and Eliminate MUDA (美)罗瑟(Rother,M.) (美)舒克(Shook,J.)著 赵克强 刘健 译 ISBN:978-7-111-44212-7 本书纸版由机械工业出版社于2013年出版,电子版由华章分社(北京华章图文信息有限公司)全球范围内制作与...
《学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费》是一本由日本知名管理学家今井正明所著的书籍。书中详细阐述了如何识别和绘制价值流图,以及如何通过这一工具来发现和消除生产过程中的浪费,从而提高企业的整体效率和竞争力。 今井正明认为,价值流图是一种强大的管理工具,它能够帮助企业家和管理者从顾客需求出发,重新审视...
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费 一、本文概述 1、什么是价值流图? 价值流图是一种用于分析和描述产品或服务在生产和交付过程中所有相关活动的工具。它可以帮助我们了解整个生产流程,从原材料的采购到产品的最终交付,以及其中涉及的所有环节和时间消耗。价值流图主要由四个要素组成:数据收集、理解、应用和转...
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具--价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用 PDCA 的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少
《学习观察》(Learning to See)介绍的价值流图是实践精益改善的首要工具。本书已经在全球以16种语言发行,发行的数量近50万册,是精益图书中继《改变世界的机器》后又一本畅销书。精益企业中国有幸于2005年获得该书的版权,翻译成中文,颇受读者欢迎。虽然精益思想进入中国时间不长,但以中国今天的经济规模和企业数目,...
本书中称作“价值流图”(value-stream mapping)的方法,在丰田公司被称为“物料及信息流图”。它不仅是一种培训工具,更是一种“学习观察”的手段。丰田生产体系的实践者在实施精益时,用它来描述当前状态以及理想状态。在丰田,尽管很少听到“价值流”这个词,但是员工把注意力都倾注于建立流动、消除浪费和增加价值上...