提升员工的能力，对大家互相都有好处。1.对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需公司提供帮助。2.对于在岗的员工来说，为了适应公司战略的调整变化，也需要不断调整和提高自己的技能。3.基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。4.培训工作...
案例:某企业为了提高市场竞争力,决定实施平衡计分卡,以实现财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的战略目标。相关知识点: 语言基础及运用 语言文字应用 综合运用 图表分析 试题来源: 解析 答案:该企业可以通过设定具体的财务指标、客户满意度指标、内部流程效率指标和员工学习与发展指标,来实现平衡计分卡的四个维...
以下属于战略地图中学习与成长维度内容的是?A.企业发展的目标,必须关注B.客户的价值主张,是财务目标得以实现的前提C.创造满足客户的价值主张,完成财务优化D.无形资产催化
设计商业目标时,首先根据使命愿景,确定战略目标﹔然后,将企业的战略目标划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,并将每个维度具体分解为与使命和战略目标相一致的子目标﹔最后,根据因果关系继续细分各子目标直至最终形成可以指导个人行动的绩效指标和目标。
平衡计分卡,是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩效管理的方法。主要用于绩效管理领域。评论 3 等3人点赞 (0/1000) 评论推荐帖子 Yan 3分钟前 记账凭证汇总表(也称科目汇总表)账务处理程序的优点是减轻了...
是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡C.经济增加值法D.绩效棱柱模型分析法的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题
在绘制过程中,企业应将( )链接,形成战略地图。A、战略总目标(财务维度) B、客户价值定位(客户维度) C、内部业务流程主题(内部流程维度) D、学习与成长维度与战略
在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维
() A.财务绩效衡量B.内部业务流程C.员工创新和学习D.竞争者的经营战略
【判断】平衡计分卡是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习 与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标 体系,并据此进行绩效管理的方法,平衡计分卡通常只可单独使用。() 答: 你好,学员,这个是错的 财务负责人,生产企业,有什么好的报账流程,财务流程吗? 答: 财务报账...