所以建议先学习技术,把项目流程管理学会来。管一个项目不容易的需要经验,能驾驭,懂管理。 一个优秀的项目经理要懂得承上启下,而不是自己拼命的干,既要传达好公司的思想,也要维护自己团队兄弟的利益,你才能把项目做好!#项目经理#项目经理能力#要做就做懂行的项目管理者#我的球搭子 ...