会听的管理者才是好的管理者 认真听取下属意见 用头脑说话,表达要清晰明确 第7章 做个暖心的管理者,用关爱给员工带去无穷动力 美化自己的语言,让下属更爱听 说点打动人心的话,消除同事间的隔阂 管理者的嘘寒问暖是一种关心 小事上更能体现对下属的关爱 愿意倾听下属诉苦的领导更受爱戴 用你的关怀消解下属的...
本书针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论...
本书内容浅显易懂,分析员工个人,管理者和团队的工作完成的逻辑时,讲到一个团队能否成功,关键要看他是不是分工明确,团结一致; 一个管理者能否成功,关键是看他是不是善于激发团队的凝聚力; 一个人能否成功,关键要看他是不是找到了适合自己的团队,能不能在团队中顺利成... (展开) ...
同仁堂红药戥创作的个人成长有声书作品如何说员工才会听,怎么带员工才愿干,目前已更新7个声音,收听最新音频章节第七章管理要检查做好每天的日常工作。本书主要从如何与员工有效沟通、合理使用有特点的员工、设立团队的共同愿景、激励...
如何说员工才会听,如何做员工才愿干 管理不仅是门学问,更是门艺术,而管理的两大核心就是领导者如何“说”和如何“做”,任何一个企业管理者,都要从这两方面手,而带好团队,让团队发挥*的工作效能。 本书从管理的角度出发,集各行业管理者的口才经验和管理艺术于一体,从用事例说话,告诉领导怎样炼就好口才,怎样...
如何管员工才会听,怎么带员工才会干 by:牛云飞128 2.5万 如何管员工才会听 by:尤战奎135说的1 1476 如何管员工才会听 by:Andy_elw 44.8万 如何管理员工才会听才愿干 by:无独丶 1546 如何管员工才会听怎么带员工才愿干 by:如意很哇晒 8.5万 如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干 ...
本书内容浅显易懂,分析员工个人,管理者和团队的工作完成的逻辑时,讲到一个团队能否成功,关键要看他是不是分工明确,团结一致; 一个管理者能否成功,关键是看他是不是善于激发团队的凝聚力; 一个人能否成功,关键要看他是不是找到了适合自己的团队,能不能在团队中顺利成长。在语言交流上讲到事实胜于雄辩,花说出口要...
而我读了《如何说,员工才会听怎么带,员工才愿干》这本书受益 匪浅,而我也总结了自己的几点心得: 一、制定目标,确定方向; 带领团队,首先明确一个共同的目标和方向。关于团队建设,专业人士做过 调查,团队成员最需要管理者做什么?70%以上的人回答是希望领导指明目标或方 向。团队管理者最需要团队成员做什么?80%...