1. 目标优选方式：此方式根据决策目标来衡量方案的优劣。符合决策目标要求的方案，科学地设计了实现目标的程序、步骤、措施和途径，具备最佳时间效益，即可被视为最佳方案。否则，方案可能仅为次佳或不佳。2. 比较优选方式：通过比较各种可行性方案，全面评估各方案的利弊和优劣，以选择理想方案。比较优选方...
1.制定合理备份策略需求前期进行详细的需求收集和需求分析，了解业务系统的详细信息，包括数据量、数据类型...
3、补充择优方式。它是在优选利弊不一的各种方案中，对方案进行修改、补充和综合，使之成为理想化的方案。优选方案，不仅要遵循对比择优原则，运用正确的择优方式，而且要遵循时效性原则，抓住时机，当机立断，从而作出优化抉择。