管理层一定要以身作则,做到表率作用。管理层一定要做得比别人更好 创业者的6种领导风格 种不同的领导风格,包括命令型、愿景型、亲和型、民主型、标杆型和教练型 创始人需要具备的12个品质 一:布道者 一定会在很多场合不断地去推广和宣传自己的产品、企业愿景和使命,让团队有统一的目标和方向,这也是一个品牌对...
另一个例子是一家智能家居的CEO 方总，一名看似平凡的女性创业者。这家公司从最基础的淘宝店开始做起，现在公司的智能门锁业务，是全网销售中的前三名。方总有一个特点，因为很早创业，所以对公司的管理都是自己摸索出来的。也正因如此，她是一个非常好学的创业者。一年中，有1/5 的时间都在参加各种培训班。但...
由“点亮图书专营店”发货,并提供售后服务。 点亮图书专营店 进入店铺收藏店铺 商品详情 开本:16开 纸张:胶版纸 包装:平装-胶订 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787505744998 所属分类:图书>管理>一般管理学>管理学 本商品暂无详情。 价格说明 当当价:为商品的销售价,具体的成交价可能因会员使用优惠券、银铃铛等...
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2.现金流断裂。 3.团队管理问题。 对于前两个问题,很多的创业者在创业早期一定会花80% 到90% 的时间去关注。花大量的时间开发产品、做App,花大量的时间写BP、找投资人、融资。 但是他们对于“团队管理”这个问题却普遍缺乏重视,这源于以下几个原因:
创业公司中创业者往往关注更多的是市场需求与现金流的问题,但是却忽略了团队管理的问题,本篇文章从两方面提出创业者在解决团队管理的问题上应该具备:模式认知能力、全局认知能力。 著名的商业调研机构CB Insight调研了超过1000 家创业公司,发现创业失败的因素很多。