专业化是指企业将所有的资源与能力集中于单一业务,以求增长发展;多元化又称多角化、多样化,多种经营,是指企业增加新的产品或事业部,向更广泛的业务领域拓展。就定义来讲专业化与多元化似乎是两个相对独立或相互对立的经营战略。但事实上专业化和多元化都是相对而言的,企业既可以从专业化走向多元化,也可以从多元化...
3）辅助作业类专业化机构——以某一分项产品或构配件种类划分的，是具体生产某一分项产品和构配件的专业...
多元化战略指的是一个公司同时经营多个不同业务领域,通过扩大业务范围来实现增长和风险分散。而专业化战略则是公司集中精力和资源在一个或少数几个核心业务领域,通过专注深耕来提高竞争力和效益。 区别在于: 业务范围:多元化战略下的公司涉及多个不同领域的业务,而专业化战略下的公司专注于一个或少数几个核心业务领域。
在企业的经营管理中，企业无论是选择多元化经营还是专业化经营方式，都要考虑其自身生存发展情况与市场环境变化。在市场竞争日益激烈的环境下，企业需要根据自身情况，在专业化经营的基础上适当发展多元化经营，从而在提高其市场竞争力的同时实现长远发展。因此以企业经营专业化与多元化相关理论为主题进行探析具有一定现实意义。
多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的 6、多元化。企业采用多元化战略,可以更多地占领市场和开拓新市场,也可以避免单一经营的风险。所谓产品的多元化,是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业,且生产多为系列化的产品;所谓市场的多元化,是指...
与此同时，多元化经营可以业务协同、生态化反，形成较强的集团化作战能力，这样可以降低单一业务模式带来的经营性风险。有人专门对此做过统计，得出的结论是那些坚持专业化经营的企业生存的更久，其中以日企和德企业为代表。近日一篇文章直指多元化经营的弊端，文章中表示很多企业为了追求短期内利益最大化、以及盲目的业务...
中国与西方国家在专业化和多元化战略实施上有什么不同 多元化经营和专业化经营的比较 专业化与多元化是企业在经营战略上的两种不同选择。专业化是指企业将所有的资源与能力集中于单一业务,以求增长发展;多元化又称多角化、多样化,多种经营,是指企业增加新的产品
管理的多元化和专业化 篇1 教育部一系列文件指出:高职院校在人才培养过程中,要重视过程监控,吸收用人单位参与教学质量评价。要坚持校内成绩考核与企业实践考核相结合,探索课堂与实习地点的一体化;积极探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式。因此,以教育部相关文件为指导思想,旅游管理...
在管理多元化发展和专业化发展之间的关系时,管理者应明确企业战略目标、充分利用资源、建立有效组织结构、培养跨领域人才和制定绩效考核机制。通过合理安排资源和人才,平衡多元化和专业化发展,提升企业整体竞争力。 关键字:
1、绪论2、一体化介绍3、多元化和专业化4、总结 2.一体化 相关理论 类型定义企业沿产业链占据若干环节的业务布局，是企业在上下游扩展现有经营业务的一种发展战略决策动机 1.强化产业链控制力2.降低不确定性，节约交易成本3.范围经济效应4.维持竞争优势 潜在负面效应 1.核心竞争优势定位模糊2.增大了企业对市场...